供應商評估與管理培訓大綱

課程目標：幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。

課程對象：采購主管或經(jīng)理、采購員、質量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經(jīng)理等。

課程時數(shù)：14hr

課程大綱：

1、 供應商選擇與管理

• 如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系

• 供應商開發(fā)與認可程序

• 采購商業(yè)體系、質量體系的構建 

• 供應商選擇與評價的考評因素 

• 供應商商業(yè)、服務、質量審核要素 

• 批量生產(chǎn)中供應商的日常管理 

• 供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立

• 案例分析

2、如何管理供應商

• 建立對供應商管理之制度

• 供應商之交期管理（Delivery）

• 供應商品質管理（Quality） 

• 供應商成本管理（Cost）

• 供應商服務管理（Service）

• 主要供應商管理

• 建立與策略性供應商的伙伴關系

• 如何管理單一供應商

• 如何與供應商談判

• 案例研討：供應商管理

3、 如何進行供應商績效評估

• 建立供應商績效考核標準

• 供應商績效分析

• 如何進行供應商績效評估

• 如何獎勵供應商

• 如何淘汰不良供應商

• 如何協(xié)助供應商改善績效

• 如何進行供應商發(fā)展

• 案例研討

培訓時間：2013年8月10-11日

培訓地點：蘇州市干將西路298號人才服務中心四樓

公司地點：蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號AQA認證?亞太中心

培訓費用：2180元/人（含稅，含教材資料費、費及午餐）。

以上費用不包含差旅、食宿費，客戶如有需要，AQA可代為購票、訂房；

匯款信息

戶名：蘇州艾凱艾標準培訓有限公司

賬號：1102021919000053367

開戶行：工商銀行蘇州星湖支行 

AQA培訓2013年課程報名表

注：    1. 請代訂酒店           （雙/單）         間，入住期：             ，共居住        天。

    2. 如有其他要求，請?zhí)顚懭缦拢?span style="text-decoration:underline">                                                          
 

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