蘇州員工素質(zhì)培訓(xùn)

蘇州員工素質(zhì)培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，質(zhì)量管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

課程簡(jiǎn)介：

·面對(duì)員工，您是否自如？

·您是否為員工怠慢工作而頭痛？

·您是否為員工頻繁流失而心痛？

·您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁？

·您是否覺(jué)得員工越來(lái)越多，您卻越來(lái)越忙？

培訓(xùn)：

1．讓員工從思想深處徹底改變員工為老板打工的心態(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作！

2．讓員工對(duì)公司的管理心服、信服，能和您一樣自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)。

3．讓員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。

4．增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、全員執(zhí)行力，沒(méi)有任何借口。

培訓(xùn)亮點(diǎn)：

·讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，樹(shù)立為自己工作的正確意識(shí)！以老板的心態(tài)去工作

·讓員工對(duì)公司的管理心服、信服，能夠自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實(shí)

·讓員工正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩之心

·增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全員執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力

·幫助員工找好定位，經(jīng)常自檢，培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的工作態(tài)度，在本職崗位上創(chuàng)造更新的

改變?yōu)槔习宕蚬さ腻e(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立為自己工作的正確意識(shí)！

如果你認(rèn)為每天是在為老板打工，那么你大錯(cuò)而特錯(cuò)！抱著這種心態(tài)工作，你永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)和發(fā)展，亦將永無(wú)“出頭之日”，更談不上干一番事業(yè)！其實(shí)，我們每個(gè)人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到超值的回報(bào)！這是不變的真理！

課程時(shí)數(shù)：

1天

課程大綱：

1、你來(lái)企業(yè)要什么？

·工作、薪酬、成長(zhǎng)、快樂(lè)。

·為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？

2、你為什么要遵守規(guī)章制度？你為什么要服從

3、企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)沒(méi)有圍墻的

4、認(rèn)真、踏實(shí)工作會(huì)給你帶來(lái)意想不到的收獲

你怎樣對(duì)待工作，工作也會(huì)怎么對(duì)待你

5、永遠(yuǎn)從別人身上找原因，你永遠(yuǎn)不能。

沒(méi)有任何借口

6、我是一切的根源

7、你怎樣才能獲得更多？

·做事的四種境界:

·認(rèn)真--認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間1-3年

·務(wù)實(shí)--認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間3-5年

·求新--認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間4-7年

·合作--認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間7-10年

·努力做事只能--把事做對(duì)　用心做事才能--把事做好

·工作是我們要用生命去做的事情

·人人都是老板、以老板的心態(tài)對(duì)待公司

·今天工作不努力，明天努力找工作

·主動(dòng)VS被動(dòng)

·我們必須比別人付出的更多，才能比別人擁有的更多！

8、打造自我輝煌的職業(yè)生涯！

?我會(huì)什么

?我能干什么

?我干的怎么樣

?我給企業(yè)帶來(lái)的是……

9、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

10、不是做不到，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法

11、負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)？

12、魔鬼存在細(xì)節(jié)中、千里之堤，毀于蟻穴

13、你怎么對(duì)待他人，他人就怎么對(duì)待你

14、溝通不等于辯論、

接受命令的三個(gè)步驟

15、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣

16、激發(fā)您立即行動(dòng)，改變行為，達(dá)到目標(biāo)，！

0512-   聯(lián)系

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