供應商評估與管理培訓
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
供應商評估與管理培訓大綱
課程目標：幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng)，學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。
課程對象： 采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經(jīng)理等。
課程時數(shù)：14hr
課程大綱：
1、供應商選擇與管理
如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系
供應商開發(fā)與認可程序
采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構建
供應商選擇與評價的考評因素
供應商商業(yè)、服務、質(zhì)量審核要素
批量生產(chǎn)中供應商的日常管理
供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立
案例分析
2、如何管理供應商
建立對供應商管理之制度
供應商之交期管理（Delivery）
供應商品質(zhì)管理（Quality）
供應商成本管理（Cost）
供應商服務管理（Service）
主要供應商管理
建立與策略性供應商的伙伴關系
如何管理單一供應商
如何與供應商談判
案例研討：供應商管理
3、如何進行供應商績效評估
建立供應商績效考核標準
供應商績效分析
如何進行供應商績效評估
如何獎勵供應商
如何淘汰不良供應商
如何協(xié)助供應商改善績效
如何進行供應商發(fā)展
案例研討
培訓時間：2010年11月27?28日
培訓地點：蘇州市干將西路298號人才服務中心四樓
公司地址:蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號 AQA認證?亞太中心
培訓費用：1380元/人
.以上費用不包含差旅、食宿費
包括教材費,費,提供一頓午餐；
本公司有權依據(jù)突發(fā)事宜更改培訓時間，任何變動將事先通知學員；
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AQA2010年課程報名表
公司名稱 |
| 聯(lián)絡電話 |
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公司地址 |
| 公司傳真 |
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參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加人數(shù) |
| 繳費總額(RMB) |
| 聯(lián)絡人 |
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繳費方式 | □ 現(xiàn)金 | □ 支票 | □ 銀行匯款 | □ 其它 | |
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