蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...
管理技能培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。
0512- QQ:
課程目標:
1、基層主管核心能力,掌握工作教導技能
2、領導溝通能力,正確處理職場關(guān)系
3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、業(yè)績
課程對象:
基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓練人員
課程時數(shù):
7hr
課程大綱:
1、現(xiàn)場管理者的作用與責任
明確現(xiàn)場管理者的作用與責任
掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
如何成為的現(xiàn)場管理者
現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導技法
掌握操作指導技法的運用
學會運用訓練預定表
熟練制作操作指導分解表
3、操作改善技法
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掌握操作改善的四階段法。
學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
能用操作改善預定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關(guān)系技法
掌握人際關(guān)系的基本原則
掌握人際關(guān)系的管理技法
理解管理與人際問題
5、安全操作技法
明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責任
掌握安全操作改善的四階段法
學會分析事故方法
6、商談溝通技巧
掌握商談/ 溝通的基本態(tài)度
學會運用商談/ 溝通的技巧
商談/ 溝通的核心技術(shù)
7、總結(jié)
回顧課程
學員行動計劃
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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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