蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
蘇州目視化管理培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。
0512- 聯(lián)系
課程目標(biāo):
增強(qiáng)管理人員對(duì)6S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí),使其徹底了解6S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)6S活動(dòng)之運(yùn)作,成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。
課程對(duì)象:
現(xiàn)場(chǎng)管理者
課程時(shí)數(shù):
1天
課程大綱:
章6S緒論
何謂6S
6S的基本概念
實(shí)施6S的目的
6S的目標(biāo)
實(shí)施6S的利益
6S的重要性
第二章6S與管理活動(dòng)
意識(shí)的
推行組織的建立
職責(zé)
活動(dòng)步驟的展開(kāi)
第三章6S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)
日常著眼點(diǎn)實(shí)行法
整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;
教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。
安全(SAFETY) ——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。
第四章目視化管理
1、目視化管理定義
2、目視化管理的目的
3、目視化管理的特點(diǎn)
4、目視化管理的水準(zhǔn)
5、目視化管理三要點(diǎn)
0512- 聯(lián)系
更多課程點(diǎn)擊請(qǐng)進(jìn)入:http://m.tenantprotectionservices.com/jigou/58570
地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)
蘇州目視化管理培訓(xùn),蘇州目視化管理培訓(xùn)班,蘇州目視化管理培訓(xùn)哪家好
微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!