成都可靠企業(yè)財務托管咨詢,在新時代,企業(yè)管理者面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。財務管理是企業(yè)成功的關鍵,因此,提升財務管理能力對于企業(yè)管理者至關重要。企業(yè)管理者應該掌握資金管理和風險控制的技巧。資金管理和風險控制是財務管理中的重要環(huán)節(jié)。管理者應該學會如何合理運用企業(yè)資金,合理分配。
課程背景
日新月異的“互聯(lián)網(wǎng) ”時代,大數(shù)據(jù)(BD)、云計算(CC)、人工智能(AI)等數(shù)字信息技術引發(fā)的科技和產業(yè)的“數(shù)據(jù)革命”浪潮,勢必會使企業(yè)財務工作的理念和模式發(fā)生顛覆性的變化。
對比傳統(tǒng)的財務工作,財務管理開始向生產、銷售、研發(fā)、人力資源等各領域滲透和,逐步形成了全新的思維模型和工作方法,我們將創(chuàng)新型財務管理模式稱為“大財務”模式。大財務在管理理念、財務模式、信息化處理方式等各方面,正在將財務團隊從基礎型整合成為業(yè)務型和戰(zhàn)略型。
隨著橫跨戰(zhàn)略、戰(zhàn)術層面的大財務管理模型的出現(xiàn),企業(yè)管理更易實現(xiàn)業(yè)務、資金和信息的高度整合,做較優(yōu)財務戰(zhàn)略決策、科學戰(zhàn)術選擇,成為企業(yè)核心資源和持續(xù)競爭力,企業(yè)轉型升級與實值增長。
課程目標
●培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 ●運籌能力 ●財務分析 ●增強數(shù)據(jù)共享 ●降低經(jīng)營風險 ●建設團隊
課程內容
課程模塊 |
課程主題 |
內容大綱 |
宏觀經(jīng)濟與財務戰(zhàn)略思維 |
宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 |
大數(shù)據(jù)時代財務管理與戰(zhàn)略前瞻 |
經(jīng)濟分析與企業(yè)轉型、商業(yè)模式創(chuàng)新 中國十九大精神與企業(yè)戰(zhàn)略調整 新經(jīng)濟格局下企業(yè)化思考 當前中國經(jīng)濟熱點、難點、痛點啟示 |
大數(shù)據(jù)時代的中國金融前景分析 互聯(lián)網(wǎng)時代的財務職能與價值創(chuàng)造 戰(zhàn)略財務思維、戰(zhàn)略目標與財務決策 人工智能(AI)與企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析評價 |
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新稅制解讀與稅收籌劃 |
新稅制形勢下會計實務與納稅籌劃 |
新稅制與風險管控 |
較新的稅改動態(tài)及稅收政策 新政下的“五證合一”實施案例剖析 金稅三期下企業(yè)票據(jù)處理與稅控方略 納稅籌劃及稅務稽查應對案例分析 |
營改增時代的稅收管理與督查 企業(yè)財務風險預報警體系建設 全增值稅時代的合同、發(fā)票管理與風險管控 國外先進風險管理經(jīng)驗借鑒 |
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新會計準則與財務務實 |
新會計準則解讀與操作 |
財務管理與企業(yè)價值 |
新會計準則的深度解析及有效運用 新舊會計準則比較分析及操作實務 新會計準則與會計準則比較 新企業(yè)會計準則與公司盈余管理甄別 中國會計準則較新調整與實務應用 |
企業(yè)財務報表分析與經(jīng)濟事項匹配 財務管理與企業(yè)獲利分析:ROS、ROA、ROE 報表分析工具與企業(yè)運營關鍵點、難點、痛點剖析 杜邦分析、財務杠桿對股東回報及增值應用 企業(yè)財務數(shù)據(jù)綜合應用對企業(yè)企業(yè)價值策略 |
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內部管控與稅務稽查 |
風險管理與內部控制 |
財務內審與稅務稽查風險防范 |
內部控制基本規(guī)范與內控體系建設 內部控制與企業(yè)風險管理 內部控制績效標準的設計 內控在財務風險管控及價值創(chuàng)造中案例 |
審計法規(guī)體系和規(guī)范深度解讀 企業(yè)內部財務審計實務 內部控制及其在審計實務中的運用 稅務稽查風險防范與內部審計案例解讀 |
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預算與成本管理 |
預算的管理構建與實施 |
成本管理與企業(yè)發(fā)展平衡 |
現(xiàn)代企業(yè)預算模式創(chuàng)新研究 戰(zhàn)略性預算管理與年度預算、彈性預算 預算管理的定位及工具 預算管理的實施及案例解析 |
企業(yè)成本戰(zhàn)略設計 企業(yè)成本管理理論與實務 基于價值鏈的成本管理 成本度量與差異度量 |
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財務信息共享與企業(yè)利潤倍增 |
企業(yè)信息共享與整合 |
財務信息與業(yè)務融合 |
基于信息化的溝通機制建立 信息化時代的企業(yè)財務信息安全 企業(yè)現(xiàn)金池運作與管理 企業(yè)現(xiàn)金流量理性評價與分析風險管控 |
業(yè)務財務融合與企業(yè)價值創(chuàng)造 成為業(yè)務伙伴-項目財務支持 供應鏈信息化的財務管理與財務支持 商業(yè)分析與決策支持 |
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資本市場與資本運營 |
資本市場與商業(yè)環(huán)境 |
企業(yè)資本運營與上市選擇 |
國內外資本市場狀況 企業(yè)融資策略與實務創(chuàng)新 資本結構與融資工具的選擇 商業(yè)環(huán)境分析&可行性研究 資本運作中的稅務籌劃 |
企業(yè)項目融資與風險管控 多層次資本市場與企業(yè)融資選擇 國內資本市場與企業(yè)IPO實務 PE投、融、管、退全流程操作解析 企業(yè)兼并、收購、重組與企業(yè)融資再造 |
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藝術與魅力修煉 |
團隊打造與藝術 |
個人品牌建設與人格魅力 |
陽光心態(tài)與壓力管理 打造能財務團隊 團隊影響力與跨部門溝通技巧 力與執(zhí)行力 |
商務談判訓練 魅力演說與匯報技巧 如何獲得上級賞識、信任及下屬的追隨 個人魅力的塑造 |
四川中太經(jīng)濟管理研究院成立背景
作為中國經(jīng)濟的大后方,西部大開發(fā)以來,四川經(jīng)濟突飛猛進,四川企業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。在能源電力、裝備制造、食品飲料行業(yè)涌現(xiàn)出了一些的企業(yè),并且在電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、汽車等新興產業(yè)也有強勁的發(fā)展勢頭。但是,川企,尤其是四川的民營企業(yè)在的影響力還不夠,在產業(yè)好和好產業(yè)領域技術的競爭力還比較薄弱。一個向上的企業(yè)都應該有自己的企業(yè)夢想,川企的財富夢想除了個人的價值實現(xiàn)外,更包括了四川災后重建、追趕跨越的“自強夢”。因此,在新一輪西部大開發(fā),以及天府新區(qū)上升為戰(zhàn)略的有利形勢下,抓住亞太經(jīng)濟一體化的契機,在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與經(jīng)貿合作和競爭,成為四川企業(yè)的歷史必然選擇,也是四川經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。但是,由于西部經(jīng)濟開放的相對滯后、身居內陸的客觀環(huán)境限制以及小富即安的地域文化影響,川企在前沿財經(jīng)信息傳播與消化,優(yōu)質經(jīng)濟資源收集與整合方面都不具備先天。這嚴重阻礙了川企在國內,甚至市場的競爭力發(fā)展。在這樣的背景下,緊扣亞太經(jīng)濟一體化進程,成立四川中太經(jīng)濟管理研究院,整合優(yōu)質資源,研究國內外財經(jīng)資訊,為川企傳播先進的管理經(jīng)驗,提供的智力支持,成為迫切的現(xiàn)實需要。
中太經(jīng)管院課程推薦
課題研究
1、、國內宏觀經(jīng)濟研究
2、申報國家發(fā)改委等相關部門課題研究
3、承擔行業(yè)商(協(xié))會及企業(yè)相關課題研究
1、掛牌輔導:新三板、新四板掛牌上市輔導;企業(yè)掛牌、登記托管規(guī)則的培訓和咨詢;掛牌前企業(yè)微診斷、掛牌條件評估、掛牌流程指導、掛牌推薦、掛牌材料收集;掛牌代碼申報;企業(yè)專屬代碼產生及證書送達;集中安排授牌儀式。
2、融資服務:融資咨詢、企業(yè)估值;融資能力、方式評估,融資方案制定;項目路演安排,投資人見面會。
3、企業(yè)改制:企業(yè)股份制改造的法律、財務服務;規(guī)范企業(yè)治理結構,健全三會運行制度。
4、上市服務:對已掛牌企業(yè)深度輔導升級轉型;商業(yè)模式創(chuàng)新;股權激勵人才戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略頂層設計;進入場內資本市場路徑設計及資本對接服務。
公司稅務風險及其應對措施
風險1:由于稅收規(guī)定較繁瑣,政策變化更新速度快,企業(yè)財務人員往往無法很準確的把握其當期規(guī)定,造成信息滯后的風險
應對措施:負責稅務的人員應及時整理較新下發(fā)的政策,深入研究,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)的影響點,進行相應的會計處理。
風險2:一些生產處理流程,導致的潛在的稅務風險。業(yè)務本身是沒有問題的,但是涉及到一些混合銷售或銷售時點的問題,企業(yè)往往不能很好的區(qū)分,這些知識是業(yè)務處理人員的盲點,會計人員的處理已經(jīng)存在滯后性,不能挽救已經(jīng)造成的稅務錯誤。
應對措施:必須從業(yè)務處理流程上入手,才能從根本上解決此類稅務風險
風險3:由于決策者在決策時未對稅務進行研究,造成無意識的少繳或多繳稅款。
應對措施:在企業(yè)做決策時,提前咨詢一下相關人員。
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