成都“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)升級頂層設(shè)計落地班
授課機構(gòu) | 四川中太經(jīng)濟管理研究院 |
上課地點 | 成都青羊區(qū)內(nèi)光華|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 4000-757-730 |
|
課程詳情
課程背景
浪潮洶涌,暗藏殺機,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的眾創(chuàng)時代,你是選擇被打劫?還是選擇借力互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分享較后一波紅利期?為此,我院組織*互聯(lián)網(wǎng)、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家、管理等精心打造《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)升級頂層設(shè)計落地班》,采用授課與輔導(dǎo)咨詢相結(jié)合,課堂教學(xué)與游學(xué)考察相結(jié)合,線上學(xué)習(xí)與線下培訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式,切實幫助企業(yè)家剖析痛點,理清思路,制定可行的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);幫助企業(yè)家從思想、理念、實踐上革新;幫助企業(yè)家完成互聯(lián)網(wǎng)+的落地轉(zhuǎn)型升級,抓住機遇做好企業(yè)長遠發(fā)展。
招生對象
1、企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負責(zé)人;
2、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管;
3、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的好人士。
2、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機構(gòu)高管;
3、企業(yè)戰(zhàn)略儲備人才及希望進入電商行業(yè)的好人士。
課程特色
系統(tǒng)實操課程:課程均是實戰(zhàn)干貨,老師通過自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗,系統(tǒng)化講解課程,從思維創(chuàng)新、模式顛覆、客戶體驗、管理運營、品牌營銷等實操層面為大家分享系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和方法;
課堂項目實戰(zhàn):從學(xué)員中選取具有典型性的真實案例,在帶領(lǐng)下共同探討解決方案;預(yù)留專項實戰(zhàn)項目作業(yè),做專項演練;互聯(lián)網(wǎng)資深導(dǎo)師,深入指點,分析,幫助企業(yè)真正理清思路、解決問題;
學(xué)員親身體驗:組織學(xué)員考察業(yè)界知名企業(yè),比如:騰訊、百度、阿里巴巴、搜狐、京東、小米等,親身體驗互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的運作方式;
生態(tài)圈助推器:利用我院6000余名企業(yè)家及200多位所集聚的知識、資本、技術(shù)、市場、人脈、平臺等資源構(gòu)建的好生態(tài)圈,助推企業(yè)家解決企業(yè)的各種實際問題,抱團發(fā)展。
課堂項目實戰(zhàn):從學(xué)員中選取具有典型性的真實案例,在帶領(lǐng)下共同探討解決方案;預(yù)留專項實戰(zhàn)項目作業(yè),做專項演練;互聯(lián)網(wǎng)資深導(dǎo)師,深入指點,分析,幫助企業(yè)真正理清思路、解決問題;
學(xué)員親身體驗:組織學(xué)員考察業(yè)界知名企業(yè),比如:騰訊、百度、阿里巴巴、搜狐、京東、小米等,親身體驗互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的運作方式;
生態(tài)圈助推器:利用我院6000余名企業(yè)家及200多位所集聚的知識、資本、技術(shù)、市場、人脈、平臺等資源構(gòu)建的好生態(tài)圈,助推企業(yè)家解決企業(yè)的各種實際問題,抱團發(fā)展。
教學(xué)安排
1、學(xué)制1年,每月2-3天,周末上課。除課堂授課外,另有:小灶咨詢輔導(dǎo),名企游學(xué)參觀,活躍社群聯(lián)盟,好資源對接會,深刻案例剖析會,學(xué)員項目分析推演會,學(xué)員項目路演會,總裁年會論壇。
2、本班由課程導(dǎo)師、教務(wù)助理及學(xué)習(xí)顧問各一人組成教務(wù)組,負責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)。
3、成立由班長、副班長、聯(lián)絡(luò)委員、文體委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員組成的班委會,與教務(wù)管理組共同策劃和組織實施各項班級活動。
2、本班由課程導(dǎo)師、教務(wù)助理及學(xué)習(xí)顧問各一人組成教務(wù)組,負責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)。
3、成立由班長、副班長、聯(lián)絡(luò)委員、文體委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員組成的班委會,與教務(wù)管理組共同策劃和組織實施各項班級活動。
研讀收益
1、課程結(jié)束后經(jīng)考查合格,頒發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)升級頂層設(shè)計落地班”結(jié)業(yè)證書
2、優(yōu)先加入西南財大經(jīng)濟學(xué)院總裁同學(xué)會和中太研究院私董會,分享學(xué)習(xí)、交友和發(fā)展平臺。有機會參加我院組織的南極、尼泊爾等地修心之旅、互聯(lián)網(wǎng)名家論壇名企考察交流及財富配資考察(費用自理)。
3、學(xué)員有機會參加“華商講師培訓(xùn)計劃”,成為助教或內(nèi)訓(xùn)講師。
4、學(xué)術(shù)成果優(yōu)異者可申請成為四川中太經(jīng)濟管理研究院研究員或特聘客座教授。
2、優(yōu)先加入西南財大經(jīng)濟學(xué)院總裁同學(xué)會和中太研究院私董會,分享學(xué)習(xí)、交友和發(fā)展平臺。有機會參加我院組織的南極、尼泊爾等地修心之旅、互聯(lián)網(wǎng)名家論壇名企考察交流及財富配資考察(費用自理)。
3、學(xué)員有機會參加“華商講師培訓(xùn)計劃”,成為助教或內(nèi)訓(xùn)講師。
4、學(xué)術(shù)成果優(yōu)異者可申請成為四川中太經(jīng)濟管理研究院研究員或特聘客座教授。
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)升級頂層設(shè)計落地班
模塊 | 課程內(nèi)容 |
---|---|
模塊一:“互聯(lián)網(wǎng)+”中國經(jīng)濟新引擎 | ◆ 兩會后,國家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與政策解讀 ◆ 迎接互聯(lián)網(wǎng)革命:互聯(lián)網(wǎng)+如何顛覆世界 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+的三大真實本質(zhì) ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+帶給企業(yè)的深層挑戰(zhàn) ◆ 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略精髓與實現(xiàn)路徑 ◆像理解蒸汽機的影響一樣來理解互聯(lián)網(wǎng)+ ◆ 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合與創(chuàng)新 ◆ 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)要素實現(xiàn)優(yōu)化配置 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型八大員關(guān)鍵點 |
模塊二:“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)戰(zhàn)略革命 | (一)產(chǎn)品戰(zhàn)略 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的產(chǎn)品革命與企業(yè)產(chǎn)品打造的關(guān)鍵點 (二)營銷戰(zhàn)略 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的營銷革命 ◆互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)新營銷的模式與運作 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的全渠道營銷 (三)用戶戰(zhàn)略 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下獲取用戶的戰(zhàn)略與策略 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下用戶的大數(shù)據(jù)化管理 ◆互聯(lián)網(wǎng)+下用戶口碑運營關(guān)鍵點 |
模塊三:基于的互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式創(chuàng)新 | ◆互聯(lián)網(wǎng)&移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) ◆視野下的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式與案例 ◆ 物聯(lián)網(wǎng)的未來趨勢 ◆互聯(lián)網(wǎng)巨頭的行動與未來戰(zhàn)略 ◆中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展動向 |
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革 | ◆如何搭建電商團隊、設(shè)定合理的KPI制度 ◆電商各崗位員工考核關(guān)鍵詞 ◆以人性為核心的激勵機制 ◆獨立電商部門的組織架構(gòu)設(shè)置 ◆傳統(tǒng)企業(yè)組織變革核心問題 |
模塊五:電商企業(yè)資本運作 | ◆ 較新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資、并購事件盤點 ◆ 電商的多種融資渠道 ◆ 投資人如何評價項目所呈現(xiàn)的商業(yè)模式? ◆ 項目估值、陷阱與成敗關(guān)鍵 ◆ 電商企業(yè)項目路演 |
模塊六“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的典型運作方式 | ◆互聯(lián)網(wǎng)金融主流商業(yè)模式解析:阿里、京東、蘇寧等 ◆互聯(lián)網(wǎng)金融的信用體系與法律監(jiān)管 ◆P2P商業(yè)模式設(shè)計、運營與風(fēng)險控制 ◆眾籌之產(chǎn)品、服務(wù)及股權(quán)的設(shè)計、運營與風(fēng)控 ◆第三方支付和電商信貸的商業(yè)秘密與前景 |
模塊七:“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)頂層設(shè)計與股權(quán)設(shè)置 | ◆互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)頂層設(shè)計 ◆互聯(lián)網(wǎng)+跨界與融合 ◆企業(yè)如何做好融資 ◆ 如何書寫商業(yè)計劃書 ◆ 企業(yè)投融資中的法律問題 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的股權(quán)架構(gòu) ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的期權(quán)激勵 |
模塊八: 大數(shù)據(jù)與社群運營 | ◆大數(shù)據(jù)收集、篩選、利用與企業(yè)精細化管理 ◆ 數(shù)據(jù)化營銷與用戶粘性提升 ◆互聯(lián)網(wǎng)推廣方式、流量獲取攻略 ◆企業(yè)自媒體運營 ◆社群運營之策劃高質(zhì)量的社群活動 ◆構(gòu)建多店鋪多平臺多渠道的分銷網(wǎng)絡(luò) ◆O2O移動營銷:微信營銷、App的移動互聯(lián)應(yīng)用 |
模塊九:互聯(lián)網(wǎng)+在企業(yè)的落地 | ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)全鏈條重塑 ◆ 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的布局戰(zhàn)略和運營 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)的頂層架構(gòu)設(shè)計 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)信息化系統(tǒng)的搭建與重塑 ◆ 企業(yè)PC互聯(lián)、移動互聯(lián)戰(zhàn)略布局與卡位 ◆ 企業(yè)跨界平臺合作戰(zhàn)略布局與卡位 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)團隊建設(shè)、與管理 |
模塊十:互聯(lián)網(wǎng)+ 與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合 | ◆互聯(lián)網(wǎng)+下傳統(tǒng)團隊與互聯(lián)網(wǎng)團隊的相融相通 ◆互聯(lián)網(wǎng)+民生服務(wù)業(yè) ◆互聯(lián)網(wǎng)+制造、能源、物流行業(yè) ◆互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) ◆互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、交通旅游行業(yè) ◆互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)、家居行業(yè) ◆互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體 ◆互聯(lián)網(wǎng)+金融 |
模塊十一:互聯(lián)網(wǎng)+下品牌營銷實戰(zhàn)推演 | ◆互聯(lián)網(wǎng)+消費者行為模式變遷、價值挖掘與品牌價值定位 ◆85后、90后新興消費族群5大特質(zhì) ◆ 如何通過社會化媒體識別、發(fā)現(xiàn)和感知目標(biāo)客戶 ◆ 如何和目標(biāo)客戶對話,并轉(zhuǎn)化為品牌和產(chǎn)品的消費者 ◆ 如何推動消費者的參與和分享 ◆ 社會化媒體營銷的策劃方法與應(yīng)用工具 |
模塊十二: 電商操盤手對新興業(yè)態(tài)案例分享 | ◆馬克華菲:品類較好的制勝法則 ◆海爾商城:布局和生態(tài)圈建設(shè) ◆1號店:以用戶為核心的爆款營銷秘籍 ◆拉夏貝爾:打通會員數(shù)據(jù)庫,提升復(fù)購率 ◆相宜本草:順勢構(gòu)建線上分銷體系,線上線下兩相宜 ◆榮昌洗衣:O2O移動電商 |
課程評價
聚劃算