成都青羊區(qū)出名的企業(yè)財務(wù)托管培訓(xùn)班怎么樣,隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,對傳統(tǒng)會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大,單純的傳統(tǒng)型會計已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求,轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃,并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競爭力的財務(wù)管理者勢在必行!四川中太經(jīng)驗管理研究院針對這一發(fā)展態(tài)勢,為學(xué)員們開設(shè)了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財務(wù)創(chuàng)新管理好實戰(zhàn)班,內(nèi)容豐富,與時代發(fā)展密切聯(lián)系,提升企業(yè)管理者的財務(wù)管理綜合素質(zhì),非常不錯。
課程名稱:【新環(huán)境下財務(wù)創(chuàng)新管理實操課程】
適合學(xué)員:
◆ 總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管
◆ 財務(wù)稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)稅務(wù)主管等財務(wù)稅務(wù)管理人員
授課地點:西南財經(jīng)大學(xué)光華校區(qū)
授課時間:每月集中一個周末上課,學(xué)制8個月
課程收益:
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、運籌能力、財務(wù)分析、增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、降低經(jīng)營風(fēng)險、建設(shè)團(tuán)隊
●培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 |
幫助學(xué)員了解較前沿的財務(wù)職能發(fā)展趨勢,打破固有財務(wù)思維和工作模式的束縛,開拓視野,對企業(yè)的全局財務(wù)管理思維 |
●運籌能力 |
幫助學(xué)員樹立系統(tǒng)性思維和管理性思維,充分理解企業(yè)戰(zhàn)略和使命,解讀大數(shù)據(jù)背后對企業(yè)有價值的信息,成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者和企業(yè)變革的有力推動者 |
●財務(wù)分析 |
企業(yè)大數(shù)據(jù)管理意識和財務(wù)信息化水平,掌握金融和財務(wù)分析工具,通過完善內(nèi)部控制體系,規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險,將財務(wù)管控的作用前置,掌控未來風(fēng)險 |
●增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享 |
摒棄孤立的工作理念,實現(xiàn)跨部門合作,分享數(shù)據(jù)及分析結(jié)果,促使公司制定較優(yōu)化決策,實現(xiàn)財務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展;從容應(yīng)對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系 |
●降低經(jīng)營風(fēng)險 |
幫助了解宏觀法制環(huán)境,掌握較新財稅政策,將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資行為等進(jìn)行事先規(guī)劃與安排,能夠及時采取稅收籌劃與風(fēng)險應(yīng)對策略,降低稅務(wù)成本 |
●建設(shè)團(tuán)隊 |
建設(shè)能的財務(wù)團(tuán)隊,使企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù),集中存儲和分配財務(wù)資源 |
課程內(nèi)容:
|
主要課程大綱 |
1 |
◆非財務(wù)人員的財務(wù)管理 ◆企業(yè)預(yù)算體系建設(shè) |
2 |
◆企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè) ◆企業(yè)財務(wù)體系建設(shè) |
3 |
◆企業(yè)稅控體系建設(shè) ◆財政稅務(wù)體系課程 |
4 |
◆成本管理 ◆風(fēng)險管理 |
5 |
◆報表分析 ◆現(xiàn)金管理 |
6 |
◆信用管理 ◆新會計準(zhǔn)則解讀 |
7 |
◆財稅管理類其他課程 |
作為中國經(jīng)濟(jì)的大后方,西部大開發(fā)以來,四川經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),四川企業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。在能源電力、裝備制造、食品飲料行業(yè)涌現(xiàn)出了一些的企業(yè),并且在電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、汽車等新興產(chǎn)業(yè)也有強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。但是,川企,尤其是四川的民營企業(yè)在的影響力還不夠,在產(chǎn)業(yè)好和好產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的競爭力還比較薄弱。一個向上的企業(yè)都應(yīng)該有自己的企業(yè)夢想,川企的財富夢想除了個人的價值實現(xiàn)外,更包括了四川災(zāi)后重建、追趕跨越的“自強(qiáng)夢”。因此,在新一輪西部大開發(fā),以及天府新區(qū)上升為戰(zhàn)略的有利形勢下,抓住亞太經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī),在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與經(jīng)貿(mào)合作和競爭,成為四川企業(yè)的歷史必然選擇,也是四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。但是,由于西部經(jīng)濟(jì)開放的相對滯后、身居內(nèi)陸的客觀環(huán)境限制以及小富即安的地域文化影響,川企在前沿財經(jīng)信息傳播與消化,優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)資源收集與整合方面都不具備先天。這嚴(yán)重阻礙了川企在國內(nèi),甚至市場的競爭力發(fā)展。在這樣的背景下,緊扣亞太經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,成立四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院,整合優(yōu)質(zhì)資源,研究國內(nèi)外財經(jīng)資訊,為川企傳播先進(jìn)的管理經(jīng)驗,提供的智力支持,成為迫切的現(xiàn)實需要。
四川中太經(jīng)濟(jì)管理研究院下設(shè)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究中心、內(nèi)訓(xùn)咨詢中心、交流中心、工商分院、金融分院、國學(xué)分院、財稅分院、在線商、博雅女子分院、世紀(jì)分院、企業(yè)家校友會聯(lián)盟等,匯聚強(qiáng)資,凝聚廣大企業(yè)家,建設(shè)好企業(yè)家校友平臺,緊密圍繞培訓(xùn)教育、管理咨詢、上市輔導(dǎo)、課題研究、游學(xué)等提供服務(wù)。先后與西南財經(jīng)、廈門、馬來西亞城市、菲律賓國立雷省科技、菲律賓卡威迪國立、波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理、*城市等國內(nèi)高校開展同等學(xué)力碩士、MBA、MScBA、EMBA、DBA、PH.D及EDP項目合作辦學(xué)。為更好的服務(wù)于企業(yè)家校友同學(xué),于校友會成立十年之際,成立中太經(jīng)管院企業(yè)家校友會聯(lián)盟。
判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞,關(guān)鍵要看兩張照片和兩部電影。兩張照片是指期初和期末的兩張資產(chǎn)負(fù)債表,而兩部電影就是我們剛才說的利潤表和現(xiàn)金流量表。下面我們對這三張報表簡單介紹如下:
資產(chǎn)負(fù)債表
是反映企業(yè)在某一特定時點(如月末、季末、年末)全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會計報表,是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn),因此把此時點的的財務(wù)狀況比喻為此時的照片??创苏掌瑫r,首先要看是哪個時點“拍攝”的;其次是要看此時點和以前要比較時點照片的變化情況。通過比較分析,看看此段時間內(nèi)企業(yè)發(fā)展是什么趨勢狀態(tài),再針對詳細(xì)的項目分析,尋找問題點。
利潤表也稱損益表,是反映企業(yè)一段時間經(jīng)營成果的一部電影,它可以揭示企業(yè)是否賺錢,主要包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、各種費用、投資收益、營業(yè)外收支等項目。但是投資人和企業(yè)管理者僅看一張利潤表還是不夠的,需要將與之相關(guān)附表和注釋一起研究。既要知道錢從哪些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中來,也要知道從哪些客戶中來;既要知道錢去哪里了,是經(jīng)營活動還是投資活動,也要分析出資金流出是否合理。既要知道利潤是從哪里產(chǎn)生的,價值是在哪里創(chuàng)造的,也要分析出業(yè)績增長是否可以持續(xù)。
現(xiàn)金流量表包含三種企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量信息呈現(xiàn)內(nèi)容,即經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動。它可以回答企業(yè)是否有錢,以及錢從哪里來、又到哪里去了。之所以利潤表顯示企業(yè)很賺錢,但實際卻又拿不出錢來,原因就是企業(yè)的現(xiàn)金流出了問題。我剛大學(xué)畢業(yè)時,印象較深刻的是去拜訪某家電企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),他辦公室掛了大大的“現(xiàn)金為王”四個大字,可能是為了警示自己或提示企業(yè),但好像不到兩年時間該企業(yè)就因資金斷裂而被當(dāng)?shù)赝泄?。也不知該財?wù)總監(jiān)到底是如何看待現(xiàn)金為王四個大字的。
資產(chǎn)負(fù)債表講述的是昨天的故事,利潤表說的是今天的成果,現(xiàn)金流量表則體現(xiàn)的是未來我們還能干成什么!昨天、今天和明天的思維就通過這兩張照片、兩部電影表現(xiàn)出來。
以上信息整理自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。