財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析

課程時(shí)間：2014年07月06日
課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費(fèi)用：1380元/人

課程收益

1、  學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題

2、  掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的月度

3、  透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義

4、  了解營(yíng)運(yùn)管理中可能存在的問(wèn)題

5、  利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑

6、  建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)

課程對(duì)象

    財(cái)務(wù)管理及非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的管理人員。

課程大綱

一、     從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

1．     當(dāng)家理財(cái)！企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)理財(cái)

2．     財(cái)務(wù)管理而非會(huì)計(jì)核算

3．     企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程:貨幣資金         生產(chǎn)資金         商品資金

4．     投資者經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)：ROE

5．     從企業(yè)投入產(chǎn)出分析引出財(cái)務(wù)報(bào)表

二、     財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)介

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些？

l         資產(chǎn)負(fù)債表:(靜態(tài)) 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益[帳戶(hù)式或報(bào)告式]

l         損益表(利潤(rùn)表): (動(dòng)態(tài))-費(fèi)用=利潤(rùn)[多步式或單步式]

l         現(xiàn)金流量表:時(shí)期,經(jīng)營(yíng)、投資、籌資

2. 誰(shuí)需要看財(cái)務(wù)報(bào)表？

3. 企業(yè)管理者為什么需要看財(cái)務(wù)報(bào)表？看什么？

三、     企業(yè)理財(cái)?shù)挠^(guān)念

1．     時(shí)間價(jià)值觀(guān)念[利息、通脹](méi)

2．     風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀(guān)念[期望收益=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益+風(fēng)險(xiǎn)收益]

3．     機(jī)會(huì)成本觀(guān)念[完全成本=實(shí)際成本+機(jī)會(huì)成本]

4．     邊際效益觀(guān)念[邊際效益=邊際?邊際成本]

四、      如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表

1.     資產(chǎn)負(fù)債表及其主要內(nèi)容

2.     根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)償債能力

五、     如何看懂利潤(rùn)表

1.     利潤(rùn)表及其主要內(nèi)容

2.     根據(jù)利潤(rùn)表分析企業(yè)盈利狀況

3.     根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

六、     如何看懂現(xiàn)金流量表

1.     現(xiàn)金流量及其主要內(nèi)容

2.     根據(jù)現(xiàn)金流量表分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

七．看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅(財(cái)務(wù)報(bào)表的操縱與識(shí)別)

1.歷史不代表未來(lái)

2.賬面價(jià)不等于實(shí)際價(jià)

3.指標(biāo)含義的確切理解

4.財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)原則的運(yùn)用

講師介紹

陳老師 現(xiàn)任某商（財(cái)經(jīng)）財(cái)政系副教授．1987年畢業(yè)于南京經(jīng)濟(jì)系。多年從事經(jīng)濟(jì)管理，財(cái)政與金融，企業(yè)管理，企業(yè)理財(cái)，稅收理論與實(shí)務(wù)等方面的研究和教學(xué)，發(fā)表過(guò)多部學(xué)術(shù)專(zhuān)著和學(xué)術(shù)論文多篇。 任多家機(jī)關(guān)咨詢(xún)委員

近年來(lái)培訓(xùn)過(guò)的公司有：伊奈潔具、捷安特自行車(chē)、阿爾斯通開(kāi)關(guān)、迅達(dá)電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動(dòng)工具、蘇州望亭發(fā)電廠(chǎng)、蘇州鋼鐵廠(chǎng)、蘇州冶金廠(chǎng)、蘇州林機(jī)廠(chǎng)、深圳大亞灣核電廠(chǎng)等企業(yè)．同時(shí)曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢(xún)和顧問(wèn)服務(wù)，行業(yè)涉及外貿(mào)，機(jī)械制造，家具，電子，食品，律師事務(wù)所等等．

咨詢(xún)電話(huà)：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ：/span>

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