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北京清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)

PMP資格認(rèn)證(項(xiàng)目管理)、公司內(nèi)訓(xùn)等。

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
20549192164008-889-073
更新時(shí)間:2022-01-26 10:28:20

清暉項(xiàng)目管理--PMP認(rèn)證介紹

授課機(jī)構(gòu) 北京清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)
上課地點(diǎn) 北京市海淀區(qū)中關(guān)村彩和坊路8號(hào)天創(chuàng)科技大廈518|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 4008-889-073

課程詳情

 

清暉項(xiàng)目管理(北京)培訓(xùn)中心-PMP認(rèn)證介紹

----PMP 認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)(4+2+2

一、課程介紹                                            

PMI注冊課程編號(hào):2460-/SPAN>

    現(xiàn)代項(xiàng)目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科。美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI®)的PMP®(項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格)認(rèn)證已成為的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證,PMP®已被認(rèn)為是合格的項(xiàng)目管理專業(yè)人員的標(biāo)志。
  本次課程,針對PMI®在中國推出的PMBOK®4版,采用新教材,分析PMBOK®3版改變的關(guān)鍵點(diǎn)。在培訓(xùn)中,學(xué)員將有機(jī)會(huì)和PMP®一起,對PMBOK®的原理和實(shí)踐進(jìn)行研討,相關(guān)的分析能力和解答能力。通過,幫助學(xué)員盡快熟悉PMP®,學(xué)員同時(shí)將獲得PMI®認(rèn)可的36小時(shí)培訓(xùn)。

  清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是的具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的PMP培訓(xùn)。中心聘請PMP專業(yè)講師,系統(tǒng)講解PMBOK原理、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)、試題分析,同時(shí)注重項(xiàng)目管理工具/方法的運(yùn)用,注重PMBOK理論與實(shí)際工作/生活中的問題結(jié)合,讓每位學(xué)員在繁忙工作之余,了解并領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的真諦,PMP分析能力和解答能力,終順利通過PMP,成為PMP一員。

 

課程目標(biāo)

系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

掌握備考思路與技巧

實(shí)際體驗(yàn)節(jié)奏和方法

性通過PMP 

 

教學(xué)方式:中文教學(xué),分組討論,案例分析,演練

 

授課對象:準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證的人士、從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人士、對項(xiàng)目管理感興趣的人士

課程大綱:

課程大綱

基礎(chǔ)培訓(xùn)階段(4天)

了解項(xiàng)目管理五大過程,掌握PMP知識(shí)體系,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握PMP要點(diǎn)、。

階段(4)

梳理各章節(jié),樹立PMP整體觀,體驗(yàn)真實(shí)感覺!

 1天:項(xiàng)目管理知識(shí)體系串講:項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目管理五大過程:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾.

 2天:項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講(1):項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理.

 3天:項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講(2):項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理.

 4天:項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講(3):項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理.

 5天:

  項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)操守與社會(huì)責(zé)任,項(xiàng)目管理知識(shí)體系架構(gòu),板塊化綜述,復(fù)習(xí)與備考技巧提示,建立信心,解答同學(xué)們后的學(xué)習(xí)疑惑!

 6天:

  PMP:上午PMP、下午逐題講解并答疑.

 7天:試題精講,答疑.

 8天:試題精講,知識(shí)點(diǎn)串講,答疑.

講師簡介

 

駱慶中PMP,MBA

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心專職講師
華東理工商MBA教育中心特聘講師。

    曾先后擔(dān)任過講師,圖書信息中心負(fù)責(zé)人,500強(qiáng)企業(yè)的銷售經(jīng)理和市場部經(jīng)理,IT公司的項(xiàng)目總監(jiān),管理咨詢公司專職講師,所授課程結(jié)合多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和理論研究,兼顧理論深度、新穎性和實(shí)踐指南。
  駱慶中老師擁有長達(dá)10年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),先后主持完成上海電力圖書館電子化,上海人力資源和社會(huì)網(wǎng)-評(píng)議網(wǎng)上海保險(xiǎn)同業(yè)網(wǎng),上海市楊浦區(qū)總工會(huì)門戶網(wǎng),太保集團(tuán)-壽險(xiǎn)系統(tǒng)友邦保險(xiǎn)-PDA系統(tǒng),中國人壽建議書系統(tǒng),大型醫(yī)院的HIS系統(tǒng)等十余起大型項(xiàng)目。
  憑借豐富的工作閱歷和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),駱慶中老師了一套行之有效的項(xiàng)目管理授課體系。生動(dòng)活潑的教學(xué)方式,既融入理論精髓,又深入淺出。此方法一出,得了眾多企業(yè)和學(xué)員的盛評(píng)。
  駱慶中老師的受訓(xùn)客戶為數(shù)眾多,學(xué)員數(shù)以千計(jì)且遍布,目前這些學(xué)員大多在企業(yè)中實(shí)踐著項(xiàng)目管理論和方法。這些企業(yè)包括寶鋼、通用汽車、諾基亞西門子通信、華為、惠普、柯達(dá)電子、IBM、英特爾、戴爾、德爾福、馬士基物流、Infosys、奧托立夫電子、易保網(wǎng)絡(luò)、新致軟件、中華網(wǎng)軟件集團(tuán)、江南模塑科技股份有限公司、佳依佳、金慧軟件、三珠數(shù)碼、羅技科技、西屋控制系統(tǒng)等。

 

培訓(xùn)時(shí)間

1024-25日;117-8日;1114-15日;1121-22

 

培訓(xùn)資料

  PMBOK中文版》、《自學(xué)題》、《培訓(xùn)講義》、《課堂作業(yè)題》、《課后復(fù)習(xí)題》、《》、《全真參》
具性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)講義;具同步性、針對性的練習(xí)題集;具代表性、實(shí)效性的模擬試題.

 

培訓(xùn)地點(diǎn)   北京市海淀區(qū)中關(guān)村街3號(hào)海淀科技大廈5層(海淀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心)

公司報(bào)名地點(diǎn):北京市海淀區(qū)彩和坊路8號(hào)天創(chuàng)科技大廈518 

 

 

 

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機(jī)構(gòu)地址:北京市海淀區(qū)中關(guān)村彩和坊路8號(hào)天創(chuàng)科技大廈518
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