北京清暉項目管理致力于需要考取PMP的人群設置了培訓班，課程設置科學，采用模塊化與結(jié)構(gòu)化教學，情景分析加習題演練，知識點拓展，小組學習享交流知識點與疑難點結(jié)合陪同輔導課程，幫助學員深入理解項目管理知識點，項目管理能力。

　　現(xiàn)代項目管理已發(fā)展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。項目管理協(xié)會（PMI?）推出的基于《PMBOK?指南》（項目管理知識體系指南）的PMP?（Project Management Professional，項目管理專業(yè)人士）認證已成為公認的項目管理專業(yè)資格認證，PMP認證在200多個和地區(qū)獲得廣泛的專業(yè)認可。

　　PMP作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，是每一位項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的。該在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。目前有90多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認證，PMP正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的三大管理。

　　培訓目標：

　　建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的方法，順利通過PMP

　　幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，項目管理能力

　　掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術、輸出)

　　培訓對象：

　　準備參加PMP資格認證的人士

　　已經(jīng)從事項目管理相關工作的人士

　　有志于從事項目管理職業(yè)的人士

　　清暉：

　　專業(yè)項目管理培訓服務商，品牌依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有PMI注冊教育培訓資質(zhì)（Global R.E.P.No.2460）專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義，準確把握中國人才交流基金會授權PMP培訓中心與PMP中心雙重資質(zhì)專業(yè)PMP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP資質(zhì)培訓經(jīng)驗豐富，十年數(shù)萬名PMP學員的積累組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學習交流平臺95以上，位居前列，提供免費PDU積累服務，學員PMP身份終身擁有。

　　培訓特色：

　　模塊化與結(jié)構(gòu)化教學情景分析加習題演練《PMBOK?指南》與拓展知識結(jié)合小組學習享交流《PMBOK?指南》知識點與疑難點結(jié)合學習顧問陪同輔導課堂精講加課后輔導線下教學與線上學習相結(jié)合。

　　課程設置：

　　1次開課前直播（進班開放）

　　4次視頻講解（進班開放）

　　1次錄播精講

　　5天項目管理知識體系系統(tǒng)精講

　　2天及試題講解

　　1次線上總復習串講

　　1次PMP敏捷方法串講

　　6次視頻直播補充講解

　　每日微信小程序?qū)W習打卡

　　語音版ITTO記憶

　　每周4次在線學習輔導

　　1次講解

　　1次夜總復習串講

　　課程大綱：

　　第1天：項目管理環(huán)境、項目管理過程組與知識領域、組織影響和項目生命周期、項目經(jīng)理角色與能力要求

　　第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理

　　第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理

　　第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關方管理

　　第5天：項目風險管理、項目采購管理、總復習串講（基于五大過程組）

　　第6天：（一）、試題講解（一）

　　第7天：（二）、試題講解（二）