項目經(jīng)理人的管理思維與職業(yè)發(fā)展免費講座——成都站
授課機構(gòu) | 成都體驗課程發(fā)布中心 |
上課地點 | 成都高新區(qū)金融城|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
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項目介紹
活動須知
此次活動為免費講座,,請預約。
報名方式:
請編輯“姓名+手機號+城市+豆瓣同城PMP講座“,發(fā)送郵件至lixiuqin@tsinghui.com,或短信至, 李老師。
報名后,負責老師在開講前以郵件或短信方式通知確認。
活動詳情
項目管理實施過程中碰到下列問題該如何解決
1、項目管理中出現(xiàn)人才、資源、進度、成本等職能部門各自為戰(zhàn)。
2、需求一再變更,技術(shù)方案一再修改。
3、成本超支,時間落后,范圍蔓延的問題。導致團隊一起加班來完成項目節(jié)點,終領(lǐng)導不滿意,客戶不滿意,團隊不滿意。
解決這些困擾的核心是什么?就是項目管理思維。
的項目離不開一位好的項目經(jīng)理,項目管理過程中,一般都是從項目立項開始,然后執(zhí)行、結(jié)項。項目管理過程中,按照項目的正常執(zhí)行過程,是申請立項-立項-執(zhí)行-結(jié)項的整個過程,每一個步驟都需要項目經(jīng)理參加,作為項目經(jīng)理,就要懂得協(xié)調(diào)項目實施的整個過程,協(xié)調(diào)各個部門之間的協(xié)作,項目順利、如期進行。
如何才能成為一位的項目經(jīng)理,讓自己在項目管理的道路上持續(xù)發(fā)展?
特別舉辦項目管理分享互動講座,
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你跳出“技術(shù)人思維”,解決與客戶、領(lǐng)導、團隊溝通的不暢;
幫助技術(shù)轉(zhuǎn)管理的你使用國外先進的項目管理標準體系知識教你做項目,跳出野路子;
分享內(nèi)容
什么是項目管理
企業(yè)項目管理現(xiàn)狀及存在問題分析
項目管理思維體系與實踐應用
項目管理的價值及對企業(yè)/個人的意義和作用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型
項目經(jīng)理的職責與成長
如何更好的規(guī)劃項目管理的職業(yè)發(fā)展
講師面對面答疑解惑
時間地址
具體時間地址報名后負責老師聯(lián)系發(fā)送