《企業(yè)內部培訓師培訓技能》

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【課程背景】

近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內部培訓。但是在企業(yè)內訓方面，仍有許多問題困擾企業(yè)的總經理、人力資源經理、培訓經理們。比如，外請的師資能解決企業(yè)的問題嗎？開展了這么多課程會有實際嗎？這種在企業(yè)內部能夠得到長期嗎？好的課程能夠在企業(yè)內部隨時隨地的開展嗎？如何能以有限的培訓預算實現(xiàn)更大成果的培訓目標呢？

企業(yè)的內訓不斷面臨新的挑戰(zhàn)，如何困擾的瓶頸呢？建立自己的內訓師團隊以及優(yōu)化自己的培訓體系是目前瓶頸的一個較佳選擇！

一支的內部培訓師隊伍是企業(yè)的“特種部隊”，能發(fā)揮其四大獨特：

1.公司內部專培訓師制度的制定，使得每個員工都有可能成為培訓師，大程度地調動員工工作的積極性。能者為師，有經驗的員工*過培訓、實踐走上培訓師崗位時，對他而言是一種成就感的享受。

2.內部培訓師隊伍的建立能降低公司的培訓成本。

3.以精英組成的內部講師隊伍也是人力資源管理中崗位接替計劃的一部分，是西門子后備干部儲備資源。

4.培訓是培訓師與學員共同分享的過程，由于培訓師來自公司內部，對公司的情況十分了解，在分享過程中很容易引起學員與培訓師的共鳴，很容易建立起有效的溝通甚至是深厚的團隊精神。這特別有利于新員工適應環(huán)境，整體績效。

新員工入職需要培訓，建立企業(yè)文化需要培訓，客戶需要培訓，服務人員需要培訓，晉職需要培訓，個人學習需要培訓，企業(yè)競爭力需要培訓，掌握成人培訓技能，是作為管理者和必備技能，一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個的管理者；“千軍易得，一將難求”一個的企業(yè)培訓師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓，可謂是人中之龍風，那如何打造這支企業(yè)內部的特種部隊呢？此次課程將會給大家進行分享。

【課程目標】

■認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義，掌握培訓基本原理，了解成人學習特點，明確內部講師角色與指責

■傳授與訓練培訓傳播過程中的必備技巧：演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

■培訓演講前的準備

■心理緊張情緒訓練

■語音、語調、語氣練習

■培訓演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧

■培訓演講魅力表達藝術

■精致設計培訓演講結構

■即培訓興演講的方法與技巧

■如何運用興奮點，抓住聽眾注意力

■主持會議和公眾活動技能

■靈活設計培訓的開場白與結尾技巧

■掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧

■掌握培訓師必備的控場技巧