課程詳情
我們是兌澤科技#移動小吃服務(wù)商,集品牌授權(quán)、項(xiàng)目搭建、設(shè)備支持、技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈配套等一體化的綜合服務(wù)公司。
公司主營小吃項(xiàng)目有:炸串、麻辣燙、煲仔飯、燒汁飯等。
我們致力于為創(chuàng)業(yè)者們提供蕞具投資價(jià)值的商業(yè)項(xiàng)目,努力提升盈利模式,盡蕞大能力節(jié)約創(chuàng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)更小的投資風(fēng)險(xiǎn),立爭實(shí)現(xiàn)全國小吃行業(yè)新格局,成就萬千創(chuàng)業(yè)者的夢想。
兌禧炸串#移動炸串創(chuàng)新品牌
項(xiàng)目創(chuàng)立地初衷是我們想做一款真正地顛覆行業(yè)的產(chǎn)品+模式,產(chǎn)品品類為炸串,基于炸串本身就自帶流量,市場前景一直很大,且作為國民小吃又有網(wǎng)絡(luò)流量的加持,所以我們顛覆行業(yè)就從這里開始。
炸串的市場模式,從路邊臟攤開始、經(jīng)歷街口小店、發(fā)展到區(qū)域小品牌店、再到目前耳熟能詳?shù)拇笃放频?,可以感覺到這個(gè)品牌包容性大,市場機(jī)會無限。但不管哪種模式,都各有利弊。臟攤和小店,品控?zé)o法管理,衛(wèi)生和健康一直是讓人擔(dān)心的因素。而品牌店動輒幾十萬的投入讓絕大部分創(chuàng)業(yè)者望而卻步根本就無法分一杯羹,真的是心有余而力不足。
基于此我們結(jié)合了目前消費(fèi)模式的升級,高頻、性價(jià)比作為消費(fèi)者的前提。我們創(chuàng)立了移動炸串創(chuàng)新品牌:兌禧炸串。我們的目標(biāo)是:把品牌店的品質(zhì)和服務(wù)真正做到落到地面上來,找回真正地道的小吃,把炸串真正做到干凈、衛(wèi)生、品牌、性價(jià)比,同時(shí)大大地降低炸串創(chuàng)業(yè)的投入,讓做實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)也能輕資產(chǎn)化。
因?yàn)樾〕?,就?yīng)該在路邊-一大串,邊走邊吃,邊逛邊吃。這才是小吃真正的感覺!背離了此,就背離了小吃的情懷。
我們的優(yōu)勢:上手容易、起步快、不管在哪里都是網(wǎng)紅自帶流量、機(jī)動性高、月租模式?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)、每天都有穩(wěn)定收入……
我們提供的設(shè)備:網(wǎng)紅餐車,采用月租模式,您可以自己經(jīng)營,也可以雇員工經(jīng)營??砂滋旖?jīng)營也可晚上經(jīng)營,每天都有幾千塊錢的收入,月利潤輕松過十萬。
****項(xiàng)目介紹****
品牌:兌禧炸串
愿景:移動炸串創(chuàng)新品牌
定位:真正做輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),而且做的還是實(shí)業(yè)
模式:品牌授權(quán),設(shè)備租賃模式,到期回收
優(yōu)點(diǎn):不做合作,不收取任何合作費(fèi)、不收取任何品牌保證金、沒有任何管理費(fèi)、不用購-設(shè)備、沒有房租、沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
****招聘目的****
1、尋找移動炸串各城市市場開拓人(不用開店);
2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展謀出路之好選擇;
3、輕資產(chǎn)運(yùn)營,線上操作;
****工作內(nèi)容****
1、 負(fù)責(zé)移動炸串項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)維管理,及時(shí)和總部溝通;
2、 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)乜蛻艄芾?,協(xié)助客戶處理在銷售過程中遇到的問題;
3、 負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)匾苿硬蛙囀褂玫谋O(jiān)督并配合公司總部做好促銷管理工作;
4、 負(fù)責(zé)對移動餐車的回收工作;
5、 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)乜蛻舻拈_發(fā),做好線下推廣工作,主要是地推、調(diào)查單收集、電話營銷、渠道營銷以及人脈資源獲客,線上主要是QQ、貼吧、微信微博、抖音和自媒體營銷等方式獲客;
****項(xiàng)目盈利情況****
1、以日均營業(yè)額500元計(jì)算,每月固定成本約1600元,每月凈利潤為8150元,年凈利潤為97800元。
2、以日均營業(yè)額3000元計(jì)算,每月固定成本約1600元,每月凈利潤為56900元,年凈利潤為682800元。
從我們目前合作客戶情況來看,基本上都在這個(gè)數(shù)字預(yù)期中。
兌禧炸串--移動炸串開創(chuàng)者
綜合整體市場來看:小吃一直都很有市場,在小吃的品類里【炸串】一直位居。
【炸串】品類多,操作方便,利潤大,復(fù)購率強(qiáng),從業(yè)者也多。
目前就炸串行業(yè)分析:頭部品牌如夸父、喜姐都有資本進(jìn)入,單店月銷量有的能突破50萬營業(yè)額,平均毛利率60%,利潤是很厲害的,年入過百萬不是夢。
但對于普通創(chuàng)業(yè)者來說:大資金投入,動輒30萬、50萬、80萬的投入,風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,沒有實(shí)力是沒法進(jìn)入任何行業(yè)的。
****我們的模式****
不做合作,不收取任何合作費(fèi)、不收取任何品牌保證金、沒有任何管理費(fèi)、不用購-設(shè)備、沒有房租、沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)。完完全全輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),而且做的還是實(shí)業(yè)!
****我們的優(yōu)勢****
上手容易、起步快、不管在哪里都是網(wǎng)紅自帶流量、機(jī)動性高、月租模式?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)、每天都有穩(wěn)定收入……
****我們提供的設(shè)備****
網(wǎng)紅餐車,采用月租模式,您可以自己經(jīng)營,也可以雇員工經(jīng)營??砂滋旖?jīng)營也可晚上經(jīng)營,每天都有幾百幾千塊錢的收入,月利潤輕松過十萬。
****重點(diǎn)剛需項(xiàng)目詳解****
選賽道=50%成功超級賽道
市場前景
傳統(tǒng)小吃,接地氣,高認(rèn)知--受眾面廣闊
全國化的地方小吃--市場潛力大
萬物皆可炸--新品更新多
消費(fèi)升級--口味好,性價(jià)比是年輕人
易管理,用人少,操作簡單
選模式=50%成功
進(jìn)入門檻
極簡模式
投資小,起步快--接受度高
無合作費(fèi),無品牌費(fèi)--沒有套路
提供設(shè)備,全程供應(yīng)鏈--沒有煩惱
租賃模式,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)--風(fēng)險(xiǎn)可控
移動式,競爭小--每天都有收入
產(chǎn)品品類高達(dá)7種
項(xiàng)目優(yōu)勢
設(shè)備租賃方式:所有設(shè)備公司租,無后顧之憂,不用購-,公司兜底。
合作不用合作:沒有套路、不玩合作模式、公司提供品牌、技術(shù)和供應(yīng)鏈,教會你運(yùn)營方式。
創(chuàng)業(yè)輕資產(chǎn)干:創(chuàng)業(yè)輕資產(chǎn)化,賺錢可預(yù)期,虧本不會傷筋動骨。就算虧也就2萬以內(nèi)。賺,就能源源不斷,用小投入搏一個(gè)大未來。
產(chǎn)品優(yōu)勢
口味:所有產(chǎn)品秘料腌制,先腌后炸,配上特制辣粉,口味口口留香。
品類:7大品類、42款單品 ,滿足各類消費(fèi)者需求,提高門店客單價(jià)。
新品研發(fā):公司季度更新2-3款單品, 增加門店活躍度及復(fù)購率。
市場優(yōu)勢
1 .租設(shè)備模式,風(fēng)險(xiǎn)可控
2.產(chǎn)品毛利高達(dá)65%以上,回報(bào)大
3.無合作費(fèi)、無品牌費(fèi)、無管理費(fèi)等費(fèi)用
4.無房租、無轉(zhuǎn)讓費(fèi)、經(jīng)營地點(diǎn)可隨時(shí)換
服務(wù)優(yōu)勢
1.總部提供統(tǒng)一培訓(xùn)
2.提供所有設(shè)備,不用購-
3.配套供應(yīng)鏈體系,解決所有煩惱
4.幫襯服務(wù),人手不足總部隨時(shí)支援