VDA6.3線上線下
蘇州VDA6.3線上線下
授課機構(gòu) | 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心 |
上課地點 | 蘇州姑蘇南門街道|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 18914042081 |
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課程詳情
企業(yè)品質(zhì)部、內(nèi)審員、管理者代表、生產(chǎn)部、研發(fā)部等與質(zhì)量體系相關(guān)部門.
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培訓(xùn)內(nèi)容
較好部分VDA6.3標準背景簡介
體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
第二部分 要素精講
P2:項目管理
?(講解重點審核要求:項目計劃制定, 項目風(fēng)險評定,項目緊急措施制定)
P3:產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
(講解重點審核要求:產(chǎn)品開發(fā)計劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
P4:產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(講解重點審核要求:產(chǎn)品驗證計劃 DV試驗,PV試驗,項目驗收的證據(jù),設(shè)計開發(fā)的輸出)
B部分
P5:供方管理(講解重點審核要求:合格供方評定,進檢檢驗,原材料倉庫管理要求,F(xiàn)IFO,可追溯性要求)
P6:系列生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
(講解重點審核要求:項目交接管理,生產(chǎn)現(xiàn)場FIFO,可追溯性要求)
P6.2過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)
(講解重點審核要求:生產(chǎn)控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應(yīng)用等等)
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)(講解重點審核要求:培訓(xùn)過程)
P6.4物質(zhì)資源(通過了哪些資料實現(xiàn)了過程)(講解重點審核要求:設(shè)備,工裝管理管理過程,預(yù)防性和預(yù)測性維護保養(yǎng)、計量器具管理、試驗室管理要求,MSA等等)
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)(講解重點審核要求:產(chǎn)品符合性,CPK結(jié)果,糾正預(yù)防措施,產(chǎn)品審核要求等等)
P6.6過程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)(重點審核要求:型式試驗的結(jié)果,成品倉庫管理要求、記錄保存等等)
P7? 顧客支持,顧客滿意,服務(wù)(講解重點審核要求:交付情況,顧客投訴與反饋,8D報告,服務(wù)人員能力要求等等)
P1:潛力分析 (為供應(yīng)商開發(fā)服務(wù)評價要求)
第三部分 過程審核
審核方法
打分表講解(練習(xí))
評分等級
8D報告
第四部分 ?問題解釋及內(nèi)審員測試
- 了解汽車行業(yè)產(chǎn)品/過程審核的基本要求,掌握產(chǎn)品/過程審核策劃、實施和報告的技巧;
- 通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力;
- 有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險,提升產(chǎn)品的信譽,增強顧客滿意度。
協(xié)信(SINCERE培訓(xùn)中心,是一家專注于為制造業(yè)領(lǐng)域,提供組織績效提升與人才可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu).辦信(SINCERE)培訓(xùn)中心提供一站式公開課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),技術(shù)咨詢服務(wù),產(chǎn)品通美-質(zhì)量標準體系、信息化管理、企業(yè)路規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)-力、精運生產(chǎn)等專業(yè)管理課程.
多年來,協(xié)信(SINCERE)培訓(xùn)堅持以卓越的課程品質(zhì)、多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗、-的客戶服務(wù),持續(xù)改進的創(chuàng)新能力,贏得眾多客戶的信賴,助力企業(yè)及個人-發(fā)展提升核心競爭力。
2021年,公司成立協(xié)誠至睿,全力打造信息化管理咨詢品牌,深入開展信息化管理業(yè)務(wù),如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合、SPICE軟件過程改進和能力測定、TISAX信息安全管理等項目。未來,公司將開發(fā)以企業(yè)頂層設(shè)計為基礎(chǔ),集線上標準管理培訓(xùn)、標準系統(tǒng)管理模型并結(jié)合現(xiàn)場驗證一體的企業(yè)標準化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,為制造領(lǐng)域提供企業(yè)標準化管理指導(dǎo)性質(zhì)的平臺服務(wù)。