• 在線客服

蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-01-08 13:23:34

金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點(diǎn) 蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情


課程背景


邏輯思維與有效表達(dá)課程幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá)和開發(fā)培訓(xùn)課程,自上而下表達(dá),自下而上思考,觀點(diǎn)鮮明、突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時(shí)間,思考和表達(dá)的邏輯性、條理性,準(zhǔn)確闡述觀點(diǎn),寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才。

      

課程目標(biāo)


   邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達(dá),影響力、號召力

   揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,突出,有針對性,構(gòu)思,科學(xué)組織

   思考:用左腦、右腦全腦思維,結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考,清晰闡述復(fù)雜問題

   表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),突出,條理清晰,挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)

 

課程對象


企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員

 

課程大綱


邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)

.突出 思路清晰

1.突出,投其所好,取悅他人

2.揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖

3.迎合聽眾訴求,見人說人話

4.先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)

5.先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)

6.先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程

.邏輯清晰四個(gè)實(shí)用原則

1.結(jié)論先行

2.以上統(tǒng)下

3.歸類分組

4.邏輯遞進(jìn)

.思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)

五大類28種書面表達(dá):電子郵件、講話稿、計(jì)劃、總結(jié)、述職報(bào)告、申請晉升、營銷方案、分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告、投研報(bào)告、培訓(xùn)方案、課程大綱……

.講話講課要用金字塔結(jié)構(gòu)

1.組織演講思路

2.設(shè)計(jì)課程大綱

自上而下表達(dá)自下而上思考

.TOPS原則

1.目標(biāo)明確 完整 簡單明了

.自上而下表達(dá)

1.結(jié)論先行

2.窮盡受眾疑問 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) 思維縝密

.自下而上思考

1.自下而上總結(jié)提煉、組織素材

.總結(jié)概括要點(diǎn)提煉思想精華

1.標(biāo)題要有信息 提煉思想精華

2.明確 簡單 響亮 數(shù)字

3.主謂賓 正裝句 動賓結(jié)構(gòu) 口號式語言

演繹歸納推理講案例STAR結(jié)構(gòu)

.演繹推理

1.大前提-小前提-結(jié)論

2.界定問題-預(yù)估影響-分析原因-解決方案

.歸納推理

1.時(shí)間順序

2.空間順序

3.重要性順序

.MECE原則

1.相互獨(dú)立不重疊

2.完全窮盡無遺漏

. 講案例 匯報(bào)工作

1.講故事 STAR 結(jié)構(gòu)

.想問題 講措施 布置任務(wù)

界定問題 分析原因 提出對策 先講措施

.提煉概括八步驟

1. 焦點(diǎn)問題

2. 想得到的具體成果

3. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的體驗(yàn)

4.內(nèi)容介紹

5.頭腦風(fēng)暴

6.組織群組

7.命名群組

開場四要素用演示和圖表說話

.開場四要素

1.背景-沖突-疑問-答案

.用演示說話.用圖表說話

1.設(shè)計(jì)PPT邏輯結(jié)構(gòu)

2.圖表5種基本形式 正確選用圖表

3.放大信息 對比

.培訓(xùn)開場.會議開場

1.激發(fā)聽眾興趣

2.保持聽眾興趣

全腦系統(tǒng)思維解決問題

.思維導(dǎo)圖

1.工具

.解決問題

1.雙漏斗模型

2.解決問題經(jīng)典六步

.會議

.頭腦風(fēng)暴

三項(xiàng)原則

 

              

講師介紹


    陳老師歷任三星鵬泰營銷總監(jiān),現(xiàn)任中旭商講師,中國移動管理培訓(xùn)師,LG電子市場部培訓(xùn)經(jīng)理等職。親歷國內(nèi)外尖企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展過程。

  曾參與中國移動系列課程的開發(fā)與講授工作,涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、客戶服務(wù)等多個(gè)主題。
  曾主持開發(fā)三星電子從銷售員到店長、經(jīng)理的系列培訓(xùn)教材,其間他和他的團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際情況,引入體驗(yàn)、感性營銷元素,使得培訓(xùn)內(nèi)容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運(yùn)年統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。
商務(wù)溝通系列:《金字塔商務(wù)寫作》《問題分析與解決》《PPT設(shè)計(jì)與制作》
培訓(xùn)師培訓(xùn)系列:《課程開發(fā)訓(xùn)練》,《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》,《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
銷售服務(wù)系列:《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與營銷》,《顧客滿意店面銷售技巧》
    
北京工行、內(nèi)蒙工行、河北交行、中國移動、中國聯(lián)通、三星電子、LG電子、摩托羅拉,海信、國美、蘇寧電器、一汽轎車,三星電子,LG電子,北京現(xiàn)代,安東石油,紅牛飲料, 好醫(yī)生、中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現(xiàn)代,安東石油,好醫(yī)生,喜來健,中國銀行,LG電子,現(xiàn)代汽車,好麗友等。



咨詢熱線:0512-         聯(lián)系QQ :/p>


更多課程點(diǎn)擊請進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b0c01ba01ef53aa.html 


地址: 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11層


蘇州管理者培訓(xùn)|蘇州管理者培訓(xùn)中心|蘇州管理者培訓(xùn)學(xué)校

課程評價(jià)
聚劃算
機(jī)構(gòu)簡介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
機(jī)構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)
請咨詢: 0512-66555771
免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!

本頁面由主體*蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。