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蘇州卓一企業(yè)管理

質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

機構(gòu)課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 15:53:19

蘇州內(nèi)審員培訓-QC080000有害物質(zhì)過程管理體系 內(nèi)部審核員培訓

卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓和咨詢服務的專業(yè)機構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情


課程背景


本課程以全新角度探討如何把電子信息產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的控制通過管理體系的方式,以流程管理的方式予以控制,使學員充分理解標準的內(nèi)容及如何識別相關(guān)的電子信息產(chǎn)品法規(guī),并掌握內(nèi)部審核的技巧等。

 

課程對象


參與質(zhì)量管理體系推行的相關(guān)人員。

 

課程大綱


一、什么是IECQ-HSPM QC2012?

1. 介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思

2. IECQ-HSPM QC/span>:2012的發(fā)展過程

3. 推行IECQ-HSPM的好處和意義等

4. QC/span>標準講解

5. 標準的內(nèi)容講解

二、與ISO9000的區(qū)別及內(nèi)容的區(qū)分

1. 如何在ISO9000的基礎(chǔ)上建立QC/span>

2. 過程方法的展開

3. 如何收集相關(guān)的法規(guī)及顧客要求

4. ROHS、WEEE指令介紹及豁免清單判定

5. 企業(yè)如何應對ROHS及WEEE

三、中國ROHS相關(guān)內(nèi)容介紹

1. 企業(yè)如何應對中國ROHS

2. 顧客要求如何識別,舉例講解如SONY、HP、MOTO、NOKIA等公司的標準如何識別

3. 如何根據(jù)法令和顧客要求識別和評價公司的要求制定有害物質(zhì)清單

4. 什么是有害物質(zhì)、限制物質(zhì)及無有害物質(zhì)

5. 如何根據(jù)顧客要求和法規(guī)要求制定公司的有害物質(zhì)清單

四、在制定有害物質(zhì)清單時,如何規(guī)避違規(guī)風險

1. 如何策劃公司的HSPM體系

2. 策劃時注意的內(nèi)容、關(guān)鍵分析

3. 體系文件的架構(gòu)

4. 作業(yè)文件的編寫

5. 方法介紹

五、什么是均質(zhì)材料

1. 方法及儀器的種類

2. 如何判定結(jié)果

3. 一般材料中可能會含有的有害物質(zhì)種類

4. 過程控制

5. 供應鏈展開

六、供應商選擇的標準制定

1. 如何在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上制定管控供應商

2. 供應商現(xiàn)場工藝確定

3. 如何識別供應商檢測報告

4. 檢驗時機及策劃

5. 料檢驗、成品檢驗的區(qū)別和方法

七、檢驗標準如何制定

1. 不合格品控制

2. 工藝過程控制

3. 如何制定有害物資過程管理控制計劃

4. 現(xiàn)場標示方法(含物料、設備等)

5. 設備清理、切換規(guī)定

八、人員資格認定

1. 特殊過程的認定及管理

2. 內(nèi)部審核課程

3. 如何內(nèi)部審核計劃、檢查表、不符合報告、總結(jié)報告等

4. 內(nèi)部審核流程講解

5. 內(nèi)部審核員的選擇方法

6. 審核的方法等

7. 案例分析

 

 

講師介紹

胡老師畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè),通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評審員合格 、ISO家注冊審核員/OHSAS家注冊審核員/ISO家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表,為多家管理咨詢聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000品保體系/ISO 境管理系統(tǒng)/OHSAS 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責任標準系統(tǒng)、特別擅長∶五大技術(shù)手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現(xiàn)場改善、目標管理、績效管理、年度經(jīng)營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業(yè)進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。

曾服務過的客戶:上海寶鋼集團新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。




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學校地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰廣場3008室(卓一培訓中心)

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