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東莞大朗鎮(zhèn)煌旗餐飲培訓(xùn)

早餐培訓(xùn)、粉面培訓(xùn)、夜宵培訓(xùn)、鹵菜培訓(xùn)、燒烤培訓(xùn)、飲品培訓(xùn)、餅類培訓(xùn)、小吃培訓(xùn)...

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創(chuàng)業(yè)指南

正小吃培訓(xùn)開餐館怎么才能做到經(jīng)營有道

開餐館怕的就是經(jīng)營慘淡,說起這開店,經(jīng)營方法確實是一門問,經(jīng)營好壞直接關(guān)乎著店鋪的成敗,也直接關(guān)乎到金錢的多少,因此餐飲人如若想開店,在抓好內(nèi)部管理的同時,應(yīng)花大力氣抓好促銷工作,那么問題來了,餐飲經(jīng)營哪個方法強呢?

餐飲經(jīng)營之道:

、重視口碑宣傳

餐飲業(yè)有這么一句話:“金杯、銀杯不如消費者的口碑”。餐飲業(yè)是一種人情味很濃的行業(yè),消費者在某酒店餐廳得到良好的服務(wù),品嘗到高質(zhì)量的菜品,就會成為它的義務(wù)宣傳員。所以在很多情況下,“口碑”的滲透要遠遠大于企業(yè)本身的促銷活動。

第二、特設(shè)菜單清庫存

“今日特餐”是大部分客人點的菜,因為價錢不貴,味道不差,可能還附送飲料,所以很受歡迎。餐廳推出“今日特餐”,要掌握3個原則:能大量采購的原材料、烹飪時間短、味道有特色。此外,倉庫中庫存品也可利用“今日特餐”來清理,如歐式餐廳的“specialsoup”,就是利用前日剩下的材料煮出來的。

第三、快上快離是上策

餐廳上菜快,使客人離去快,才能座位周轉(zhuǎn)率。但餐廳不能為周轉(zhuǎn)率而趕走客人,或服務(wù)態(tài)度不佳。服務(wù)員應(yīng)巧妙地使客人快些離去。

第四、不強調(diào)什么都有

什么都有就等于什么都不出色,有句俗話能表達這種意思——“樣樣通,樣樣松”。許多餐廳在經(jīng)營上發(fā)生問題,其中大的問題就是菜式太多。菜單愈長,廚房就愈大,做菜愈麻煩,時間花得愈多。菜單花樣多,耗損就多,庫存也會增多,進貨時也頗傷腦筋。所以,菜單制定要遵循“3S”原則:stan-dard(標準)、special(特別)、simple(簡單),以簡單的菜單,做出更好吃的菜肴,使客人的需要得到滿足。同時,菜式簡單才能精選材料及使單價下降,損失少,制作,加快座位周轉(zhuǎn)率,并使客人容易記住餐廳特色。

第五、贈券、贈品受歡迎

折價贈券可以郵寄,或附在廣告上,也可以當(dāng)面奉送。贈券上一般標明折價金額或折扣率。它是刺激客人盡早盡快購買的有效工具,尤其是對那些價格敏感型的客人更為有效。如餐廳為了吸引回頭客人,在客人離店結(jié)賬時,送給客人一張折價贈券。

另外,應(yīng)有特色的小工藝贈品,讓顧客覺得到餐廳吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到新奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能餐廳的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負責(zé)。

第六、處理抱怨要周全

一般來說,客人對餐廳投訴,大致有以下幾種原因:

1、上菜太慢;樣品與實際菜肴的分量相差太多。

2、菜中有異物。

3、味道太咸或太淡、上錯了菜等。

餐廳主管人員應(yīng)事先做出預(yù)防以及設(shè)計出萬一不慎發(fā)生后的補救方法。要虛心接受客人的抱怨,仔細聆聽客人的指責(zé),冷靜地處理,使客人平息怒氣,并給客人一定的補償,使客人心平氣和地離去,而且愿意下次再來。

第七、餐后服務(wù)暖客人

就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外,可以安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其他手續(xù))。事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對餐廳的印象,從而更好地為餐廳創(chuàng)造效益。

第八、價廉物美好生財

許多餐廳都開設(shè)了大眾菜肴系列,開始面對廣大工薪。從種種實例來看,價格便宜對吸引客人具有相當(dāng)程度的魔力,同時也具備著加速資金周轉(zhuǎn),創(chuàng)造更大利潤的魅力。所以,價廉物美一直為各的經(jīng)營者所認同。


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