昆山采購考證培訓(xùn)-采購與供應(yīng)管理初級考證班
| 授課機(jī)構(gòu) | 昆山科高教育-集街校區(qū) |
| 上課地點 | 昆山市南街17號科高培訓(xùn)中心|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
昆山科高教育是昆山好的一家針對于少兒培訓(xùn)。主要開設(shè)：少兒培訓(xùn)，少兒電腦培訓(xùn)，少兒英語培訓(xùn)，少兒日語培訓(xùn)，少兒才藝培訓(xùn)，中小學(xué)輔導(dǎo)等相關(guān)課程。
簡介：中國采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格（CPS）的推出，旨在為從業(yè)人員提供采購與供應(yīng)職業(yè)資格能力的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)理論知識、職業(yè)技能、就業(yè)三位一體、并能與接軌的復(fù)合型的采購管理人才和職業(yè)經(jīng)理。它的是考生取得采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格課程單科合格證，還可以在自學(xué)采購與供應(yīng)管理專業(yè)中獲得相應(yīng)課程的學(xué)分，從而取得承認(rèn)的學(xué)歷。另一個是該課程內(nèi)容是結(jié)合英國物流與運(yùn)輸學(xué)會的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置，并與物流（ILT）互認(rèn)，的通用性較強(qiáng)。
一、 培養(yǎng)對象
在校大中專學(xué)生、各流通企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理人/主管、采購部、供應(yīng)部人員、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、計劃物料部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、欲從事采購行業(yè)具備條件的社會各界人士。
二、 培養(yǎng)目標(biāo)
1、使學(xué)員理解采購與供應(yīng)的基本原理，了解廣泛的商業(yè)環(huán)境，以便滿足雇主的需求。
2、拓展在課程中所包含的有關(guān)方面的技能，如以下各個方面的技能：商業(yè)職業(yè)道德，環(huán)境、文化、健康與安全、以及歐洲的實踐。
3、使學(xué)員掌握一定的知識和學(xué)習(xí)技能，以便通過更別的職業(yè)認(rèn)證學(xué)習(xí)或者通過在職的培訓(xùn)機(jī)會，不斷自己的專業(yè)水準(zhǔn)。
中國采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格、英國采購與供應(yīng)認(rèn)證是為了培養(yǎng)適合我國采購與供應(yīng)職業(yè)發(fā)展需要和滿足不同層次需求的采購與供應(yīng)專業(yè)管理人士。其基本要求是：通過有關(guān)課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)理論知識夠用、職業(yè)技能實用的采購與供應(yīng)管理應(yīng)用型人才。
三、 培養(yǎng)內(nèi)容
課程 | 課程名稱 | 主要內(nèi)容 | 課時 |
課 | 采購原理與戰(zhàn)略 | 識別需求：“五個合適”的導(dǎo)論，合適的質(zhì)量、數(shù)量、地點、時間、價格 確認(rèn)要求：產(chǎn)品、服務(wù)的規(guī)格，使用標(biāo)準(zhǔn) 合同：形成一份合同、報價和接受，常用合同條款 | 10.5 |
第二課 | 道德規(guī)范：商業(yè)禮物和寬帶，處理供應(yīng)商，制度和程序 公司戰(zhàn)略和采購與供應(yīng)：公司戰(zhàn)略結(jié)合采購與供應(yīng)，采購與供應(yīng)對組織的貢獻(xiàn) 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)：降低成本，降低風(fēng)險，改進(jìn)質(zhì)量和供應(yīng) | 10.5 | |
第三課 | 整體供應(yīng)戰(zhàn)略要素：采購系統(tǒng)、程序和過程，采購產(chǎn)品或者服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，減少供應(yīng)商的數(shù)量，開發(fā)供應(yīng)商能力 單個采購的處理：分析指出和風(fēng)險，供應(yīng)定位模型，供應(yīng)戰(zhàn)略的意義 | 10.5 | |
第四課 | 采購績效測量與商業(yè)分析 | 采購與供應(yīng)管理中的績效測量：采購與供應(yīng)職能部門的的績效測量，供應(yīng)商績效測量，采購人員績效測量 | 10.5 |
第五課 | 采購與供應(yīng)中的商業(yè)分析：融資渠道，分析供應(yīng)商數(shù)據(jù)，價格與成本 | 10.5 | |
第六課 | 采購與供應(yīng)中的商業(yè)分析：資本貨物采購，采購分析中的統(tǒng)計方法，案例分析和術(shù)語表 | 10.5 | |
第七課 | 物流 | 物流、供應(yīng)鏈的概念，現(xiàn)代企業(yè)物流，運(yùn)輸方式的選擇，海洋、航空貨物、鐵路、公路運(yùn)輸 | 10.5 |
第八課 | 多式聯(lián)運(yùn)物流，合適的包裝和包裝物，集裝箱貨物運(yùn)輸，物流與貿(mào)易的關(guān)系，貿(mào)易方式、術(shù)語，運(yùn)輸單證，貨運(yùn)代理、倉儲、 | 10.5 | |
第九課 | 采購的和風(fēng)險，采購的支付方式，應(yīng)對匯率變動風(fēng)險 | 10.5 | |
第十課 | 采購環(huán)境與供應(yīng)市場分析 | 市場需求和供給分析：市場，需求分析，產(chǎn)品分類，彈性，供給分析 競爭環(huán)境：競爭策略與市場結(jié)構(gòu)，完全競爭市場，完全壟斷市場，壟斷競爭市場等等 | 10.5 |
第十一課 | 企業(yè)理論：管理目標(biāo)和企業(yè)性質(zhì)，利益相關(guān)者，企業(yè)社會責(zé)任，道德問題 商業(yè)環(huán)境：政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)因素 | 10.5 | |
第十二課 | 商業(yè)環(huán)境：SWOT分析，組織對環(huán)境因素的影響 營銷與定價：現(xiàn)代組織中的營銷，影響價格的因素和管理目標(biāo)，產(chǎn)品周期與定價，其他定價策略，與定價 | 10.5 | |
第十三課 | 采購過程與合同管理 | 合同的概念、功能、形成、要素、能力、形成等等；法律對合同的影響，合同條款和條款，其他條款等等 | 10.5 |
第十四課 | 合同定價方法：固定價格，可變價格等；合同管理：合同管理目標(biāo)，好處，風(fēng)險識別與管理；問題：采購所依據(jù)的法律 | 10.5 | |
第十五課 | 需求分析：需求與規(guī)格，制定規(guī)格的方法，采購質(zhì)量等等；采購技術(shù)：資本能與運(yùn)營采購技術(shù)，招標(biāo)程序，報價分析；供應(yīng)源搜尋與供應(yīng)商評價，商業(yè)關(guān)系：產(chǎn)業(yè)變量和組織變量，各種烈性組織的采購 | 10.5 | |
第十六課 | 五門課程 | 總復(fù)習(xí) | 17.5 |
四、 課時學(xué)費(fèi)
課時175，費(fèi)用2000元
五、 培訓(xùn)教材
教材名稱 | 圖樣 | 出版社 | 價格 |
《采購原理與戰(zhàn)略》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 28 | |
《采購績效測量與商業(yè)分析》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 38 | |
《物流》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 24 | |
《采購環(huán)境與供應(yīng)市場分析》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 32 | |
《采購過程與合同管理》 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 35 |
六、 培訓(xùn)師資
邀請南京財經(jīng)大學(xué)采購與物流專業(yè)的教授
七、 開課情況
全年滾動開課
八、 認(rèn)證
合格，可獲得由中國交通運(yùn)輸協(xié)會和高等教育自學(xué)指導(dǎo)委員會共同推出的中國采購與供應(yīng)管理職業(yè)資格。（中英文）
費(fèi)200元/門，助學(xué)管理費(fèi)100元，費(fèi)用100元/級
一年兩次，時間為每年的5月和11月。
九、 就業(yè)方向
部門主管、各大中企業(yè)采購部經(jīng)理、采購主管及采購員、ERP供應(yīng)鏈實施顧問。
咨詢電話：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ :/span>
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