全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
上課地點(diǎn) | 三香路120號(hào)萬盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖 |
成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】實(shí)踐證明,TPM是整體設(shè)備效率(OEE)、降低運(yùn)用成本、杜絕設(shè)備故障、準(zhǔn)時(shí)交付的有效手段。
【參加人員】
設(shè)施經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)手冊(cè)包括許多案例分析。
【課程內(nèi)容】
為什么要變革(革新)?
經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(危機(jī)意識(shí))
企業(yè)變革的必要性
企業(yè)變革方法論的比較
企業(yè)特性與經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的關(guān)系
經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng)的要素
TPM 概論
TPM活動(dòng)的概要/ 必要性
TPM活動(dòng)的基本理念
TPM活動(dòng)的目的/
TPM活動(dòng)各領(lǐng)域活動(dòng)介紹
自主保全活動(dòng)方法
自主保全活動(dòng)概要
LOSS、缺陷、劣化的概念
自主保全核心3工具
自主保全7個(gè)STEP活動(dòng)
0STEP:3定5S方法
1STEP:設(shè)備初期清掃方法
2STEP:發(fā)生源/困難源對(duì)策
3STEP:現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化方法
4STEP:總點(diǎn)檢
計(jì)劃(專業(yè))保全活動(dòng)方法
設(shè)備管理概論(定義、范圍)
設(shè)備Life Cycle Cost(生命周期費(fèi)用)
設(shè)備指標(biāo)管理方法(MTTR / MTBF …)
設(shè)備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
計(jì)劃保全STEP活動(dòng)方法及案例
潤(rùn)滑管理
個(gè)別改善活動(dòng)(課題活動(dòng))
個(gè)別改善的概要(定義、范圍)
個(gè)別改善活動(dòng)與自主保全活動(dòng)的關(guān)系
設(shè)備綜合效率(OEE)計(jì)算及實(shí)習(xí)
個(gè)別改善活動(dòng)具體方法流程(7Step)
TPM小組活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方法
TPM活動(dòng)組織的建立
TPM小組活動(dòng)方向/ 活動(dòng)程序
TPM STEP活動(dòng)診斷(認(rèn)證)體系
TPM小組活動(dòng)指標(biāo)管理方法
TPM小組活動(dòng)痕跡(記錄)管理
TPM活動(dòng)管理體系及活性化戰(zhàn)略
TPM活動(dòng)管理體系(過程管理)
各STEP活動(dòng)與活性化活動(dòng)的關(guān)系
TPM活動(dòng)評(píng)價(jià)考核方法
學(xué)員背景要求:
實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識(shí)
培訓(xùn)目標(biāo):
理解TPM及其對(duì)公司的重要性
掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法
有能力以OEE為目標(biāo),制訂TPM的計(jì)劃
策劃TPM的程序和作業(yè)指導(dǎo)書,并能組織TPM項(xiàng)目
咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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