內(nèi)部控制與風(fēng)險管理公開課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的管理人員
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論
掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的并進(jìn)行改進(jìn)
管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
- 課程體系
引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
對內(nèi)部控制相關(guān)理論的介紹
什么是真正的“內(nèi)部”？什么是真正的“控制”？
什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？
企業(yè)發(fā)展的基石??內(nèi)部控制的核心觀念
內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
控制環(huán)境
何為控制環(huán)境??內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
如何建立良好的控制環(huán)境
內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理
風(fēng)險地圖
針對風(fēng)險可采用哪些風(fēng)險對策？
風(fēng)險管理-使企業(yè)獲得的法寶
危機(jī)管理的金科玉律
內(nèi)部控制活動
常見的內(nèi)部控制活動有哪些
如何做到職責(zé)分離？
IT總體控制
預(yù)防性控制和檢查性控制
內(nèi)部審計簡介
內(nèi)部審計-是管理者的耳目還是？
內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告？
內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制
職業(yè)舞弊
什么樣的人才會舞弊
職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么？
如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制？
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門？
內(nèi)控人員到底是做什么的？
內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
如何確定和分解目標(biāo)
如何識別風(fēng)險
如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
薩奧法案及公司治理
何為薩奧法案？
薩奧法案的內(nèi)容框架
審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？
S302及S404
企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
