【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，
    【課程名稱】質量成本管理(QC)
    【課程價格】1000元/人 

    【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯(lián)系。
    【課程】明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會質量成本的數(shù)據收集及核算，掌握質量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質量成本的變化來判斷質量體系的有效性
    
    【參加人員】
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內審員等。
 培訓教材：
    每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內容】
質量成本管理概論
GB/T91質量成本管理導則簡介
發(fā)達質量成本管理發(fā)展概況
 質量成本管理體系控制流程
質量成本明細科目設置詳解
質量成本的數(shù)據收集與核算
質量成本預測與計劃
質量成本控制與考核
質量成本綜合分析和報告
典型事件分析
柏拉圖分析法
因果圖分析法
趨勢分析法
示例1 質量成本分析案例
示例2 質量經濟效益評價
學員背景要求：
具備基本的質量管理知識，了解公司的運作狀況和生產服務要求。

培訓目標：
“高質量、低成本、反應”是中國加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”，離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達質量成本管理的理念和經驗。
判斷一個質量管理系統(tǒng)（體系）是否有效，好的量度基準是“是否為公司帶來金錢上的利益”。本教程以質量成本作為評估的基礎，相信會得到您的認同。