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成都財(cái)智光華教育

工商管理總裁班、私募股權(quán)(PE)總裁班、資本運(yùn)營總裁班、財(cái)務(wù)總監(jiān)班、國學(xué)智慧研修...

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更新時(shí)間:2023-09-19 14:47:14

成都營銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu) 成都財(cái)智光華教育
上課地點(diǎn) 成都武侯區(qū)大合倉|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 4000-757-730

課程詳情

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成都財(cái)智光華營銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班項(xiàng)目背景
新環(huán)境變革需要

中國的經(jīng)濟(jì)與市場在互聯(lián)網(wǎng)及新經(jīng)濟(jì)的催生下,正在經(jīng)歷增速換擋、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、渠道變革和消費(fèi)升級(jí)的各種紛繁復(fù)雜的形式,傳統(tǒng)營銷模式已不能適應(yīng)市場形勢變化,創(chuàng)新與變革刻不容緩!

新經(jīng)營動(dòng)力召喚

德魯克:企業(yè)只有兩個(gè)功能,一個(gè)叫創(chuàng)新,一個(gè)叫營銷。在化和市場競爭激烈的今天,打破傳統(tǒng)營銷瓶頸,打造創(chuàng)新型營銷領(lǐng)軍人才,提高營銷能力,是企業(yè)盈利和持續(xù)發(fā)展的根本保證。

新崗位能力匹配

業(yè)務(wù)能手不等于管理者,一人到一個(gè)團(tuán)隊(duì),一.件事到多維溝通,又缺乏培訓(xùn),難以勝任!營銷管理者的綜合能力決定了管理者工作成效。

新時(shí)代能力

財(cái)智光華獨(dú)劍新時(shí)代銷管理者”能力”提升模型從營銷管理者的"經(jīng)典營銷理論"、” 把握營銷趨勢””營銷技實(shí)操”鍛造營銷精英”四個(gè)維度入手,系統(tǒng)是升學(xué)員營銷理論和實(shí)踐水平,快速是升企業(yè)營銷管理格局。

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成都財(cái)智光華營銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班收獲

掌握營銷管理完整理念和方法論體系,奠定專業(yè)化營銷管理基礎(chǔ)
熟悉企業(yè)營銷管理體系化工作內(nèi)容,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到落地的工具方法
營銷團(tuán)隊(duì)打造,促進(jìn)組織能力的提升與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成
建立圈層,多渠道延伸交流,為工作發(fā)展獲得更多、更大的支持

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成都財(cái)智光華營銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班特色

教學(xué)管理:嚴(yán)格科學(xué)的教學(xué)管理,行動(dòng)學(xué)習(xí)的導(dǎo)入,學(xué)員量表測評(píng)、練習(xí)講演、考試、結(jié)業(yè)匯報(bào)等多種手段結(jié)合,確保知識(shí)掌握。
融合實(shí)踐:通過理論講授、案例分析、互動(dòng)研討和實(shí)戰(zhàn)模擬課堂相結(jié)合,幫助企業(yè)打造創(chuàng)新營銷領(lǐng)軍人才。
學(xué)習(xí)護(hù)照:知識(shí)有總結(jié)、學(xué)習(xí)有成果、成果有呈現(xiàn),定制專屬學(xué)習(xí)護(hù)照,見證學(xué)習(xí)過程中每一次成長。完成者可獲得學(xué)分加分。
學(xué)分管理:學(xué)員需修滿18個(gè)學(xué)分,方可順利結(jié)業(yè)。實(shí)踐者可獲得獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)習(xí)券、獎(jiǎng)品、證書等學(xué)校榮譽(yù)!

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成都財(cái)智光華營銷經(jīng)理/總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班授課方式

培養(yǎng)對(duì)象:營銷經(jīng)理、總監(jiān)、市場經(jīng)理、總監(jiān)等。
教學(xué)安排:學(xué)制6個(gè)月,每個(gè)月集中2天(周六、周日)授課,共12天,班級(jí)實(shí)行班級(jí)化管理促進(jìn)同學(xué)相互交流學(xué)習(xí),信息資源共享。

培訓(xùn)體系
營銷經(jīng)典理論和前沿發(fā)展( 經(jīng)典營銷理論) 詳細(xì)內(nèi)容
模塊一、營銷學(xué)理論及發(fā)展 ◆市場營銷理論發(fā)展史
◆營銷的基本理念和關(guān)鍵思維
◆行為決策理論
◆市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇
◆確立品牌定位
◆整合營銷傳播
模塊二、品牌營銷與市場策劃 ◆商業(yè)化的生存選擇
◆品牌營銷和腦際大戰(zhàn)
◆打造強(qiáng)勢品牌關(guān)系的九陽真經(jīng)
◆建立品牌長效管理機(jī)制
◆品牌行銷創(chuàng)意思維八字心法
◆行銷創(chuàng)意深呼吸
數(shù)字時(shí)代新營銷( 把握營銷趨勢) 詳細(xì)內(nèi)容
模塊三、營銷拐點(diǎn)突圍 ◆營銷拐點(diǎn)創(chuàng)新
◆營銷拐點(diǎn)策略
◆企業(yè)的營銷拐點(diǎn)延展
◆創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◆企業(yè)服務(wù)營銷
◆課程小結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
模塊四、數(shù)字時(shí)代新媒體營銷 ◆認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
◆大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷變革
◆尋求打動(dòng)客戶的點(diǎn)
◆基于數(shù)據(jù)分析的流量思維
◆兩微一抖實(shí)戰(zhàn)技巧
◆社群營銷實(shí)戰(zhàn)解析
營銷經(jīng)理專業(yè)能力提升( 營銷技能實(shí)操) 詳細(xì)內(nèi)容
模塊五、銷售談判技巧 ◆贏在開場——不要輸在一 開口
◆解除困境的談判方案
◆克服壓力的談判招數(shù)
◆談判開局——制定談判策略
◆談判中局——如何打破談判僵局
◆談判終局——取得較終勝利
模塊六、大客戶開發(fā)與營銷策略 ◆銷售人的自我認(rèn)知
◆發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證項(xiàng)目
◆單點(diǎn)客戶關(guān)系突破
◆立體式客戶平臺(tái)搭建
◆解決方案營銷
◆銷售人的自我修煉
模塊七、營銷渠道管理 ◆區(qū)域市場規(guī)劃
◆優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇
◆經(jīng)銷商培育與激勵(lì)
◆渠道沖突協(xié)調(diào)
◆渠道動(dòng)態(tài)評(píng)估與調(diào)整
◆如何優(yōu)化區(qū)域市場
模塊八、客戶接待與營銷禮儀 ◆商務(wù)交往鐵規(guī)則——先禮后利
◆商務(wù)接待中的"形象工程
◆接待的準(zhǔn)備事項(xiàng)盤點(diǎn)
◆會(huì)議接待和服務(wù)
◆客戶溝通交流技巧
◆精細(xì)化服務(wù)贏得客戶
銷售團(tuán)隊(duì)管理和職業(yè)修煉( 鍛造營銷精英) 詳細(xì)內(nèi)容
模塊九、高績效營銷團(tuán)隊(duì)打造 ◆◆鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建
◆打造和訓(xùn)練一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
◆挖掘銷售線索階段的6個(gè)主要工作
◆銷售主管把握銷售商機(jī)的7件事
◆做好目標(biāo)規(guī)劃掌握過程
◆業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的糾偏管理
模塊十、管理者角色認(rèn)知與心態(tài)修煉 ◆管理者的角色定義
◆管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)
◆管理者成長提升路徑
◆銷售人員關(guān)系協(xié)調(diào)
◆管理者的情商提升
◆管理者的壓力與情緒管理
課程評(píng)價(jià)
聚劃算

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