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機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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更新時(shí)間:2022-08-19 14:52:00

北京ISO9001質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)用

北京ISO9001質(zhì)量內(nèi)審員培訓(xùn)費(fèi)用

授課機(jī)構(gòu) 北京方普教育
上課地點(diǎn) 北京朝陽區(qū)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 4008-889-073

課程詳情

各有關(guān)單位:

2015年9月ISO組織相繼發(fā)布了ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)。本次新版標(biāo)準(zhǔn)修訂屬于技術(shù)型改版,新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語、章節(jié)架構(gòu)和條款內(nèi)容均作了較大幅度的技術(shù)修訂。為了滿足廣大獲證企業(yè)較好時(shí)間了解新版標(biāo)準(zhǔn)修訂內(nèi)容及要求、做好換版工作的需求,方普管理針對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的變化精心設(shè)計(jì)“ISO9001:2015質(zhì)量管理體系體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程”,目的是通過對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),讓獲證組織深刻理解新版標(biāo)準(zhǔn)的核心變化思想,提前策劃獲證組織新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體系的運(yùn)行,使獲證客戶在企業(yè)管理方面再上新臺(tái)階。相關(guān)培訓(xùn)事宜如下:

面向?qū)ο?/strong>

>各企業(yè)、事業(yè)單位主管、部門、質(zhì)量工作骨干;

>企、事業(yè)單位內(nèi)審員、候選內(nèi)審員;

>任何有志從事質(zhì)量管理工作的個(gè)人(在校學(xué)生和社會(huì)人士)。

培訓(xùn)內(nèi)容(節(jié)選)

ISO9001:2015

ISO9001:2008

范圍

1

1.1、1.2

范圍

規(guī)范性引用文件

2

2

規(guī)范性引用文件

術(shù)語和定義

3

3

術(shù)語和定義

組織的背景環(huán)境

4

? ?

理解組織及其環(huán)境

4.1

4.2

?

理解相關(guān)方的需求和期望

4.2

4.4

?

確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.3

? ?

質(zhì)量管理體系及其過程

4.4

4

質(zhì)量管理體系

總則

4.4.1

4.1

總要求

過程方法

4.4.2

4.1

總要求

作用

5

? ?

作用和

5.1

? ?

總則

5.1.1

5.1

管理

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

5.1.2

5.2

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

方針

5.2

5.3

質(zhì)量方針

組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

5.3

5.5.1

職責(zé)和權(quán)限

策劃

6

5.4

策劃

應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1

5.4.2

質(zhì)量管理體系策劃

質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2

5.4.1

質(zhì)量目標(biāo)

變更的策劃

6.3

? ?

支持

7

? ?

資源

7.1

? ?

總則

7.1.1

? ?

人員

7.1.2

? ?

基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.3

6.3

基礎(chǔ)設(shè)施

過程運(yùn)行環(huán)境

7.1.4

6.4

工作環(huán)境

監(jiān)視和測量資源

7.1.5

7.6

監(jiān)視與測量設(shè)備

組織的知識(shí)

7.1.6

6.2.2

能力、培訓(xùn)和意識(shí)

能力

7.2

6.2.2

能力、培訓(xùn)和意識(shí)

意識(shí)

7.3

6.2.2

能力、培訓(xùn)和意識(shí)

溝通

7.4

5.5.3

內(nèi)部溝通

形成文件的信息

7.5

? ?

總則

7.5.1

4.2.1

總則

創(chuàng)建和更新

7.5.2

4.2.4

記錄控制

形成文件的信息的控制

7.5.3

4.2.3

文件控制

運(yùn)行

8

? ?

運(yùn)行的策劃和控制

8.1

? ?

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.2

7.2

與顧客有關(guān)的過程

顧客溝通

8.2.1

? ?

與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定

8.2.2

7.2.1

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審

8.2.3

7.2.2

與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審

產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

8.2.4

7.2.3

顧客溝通

產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

8.3

7.3

設(shè)計(jì)和開發(fā)

外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

8.4

7.4

采購

總則

8.4.1

7.4.1

采購過程

控制類型和程度

8.4.2

7.4.1

采購過程

外部供方的信息

8.4.3

7.4.2

采購信息

生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.5

7.5

生產(chǎn)和服務(wù)過程

生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.1

7.5.1

7.5.2

生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)

標(biāo)識(shí)和可追溯性

8.5.2

7.5.3

標(biāo)識(shí)與追溯

顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

8.5.3

7.5.4

顧客財(cái)產(chǎn)

防護(hù)

8.5.4

7.5.5

產(chǎn)品防護(hù)

交付后的活動(dòng)

8.5.5

7.5.5

產(chǎn)品防護(hù)

更改控制

8.5.6

7、3.7

變更控制

產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.6

8.2.4

產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

不合格輸出的控制

8.7

8.3

不合格品控制

績效評(píng)價(jià)

9

? ?

監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)

9.1

7.6

監(jiān)視和測量設(shè)備的控制

總則

9.1.1

? ?

顧客滿意

9.1.2

8.2.1

顧客滿意

分析與評(píng)價(jià)

9.1.3

8.4

數(shù)據(jù)分析

內(nèi)部審核

9.2

8.2.2

內(nèi)部審核

管理評(píng)審

9.3

5.6

管理評(píng)審

持續(xù)改進(jìn)

10.3

8.5.1

持續(xù)改進(jìn)

不符合和糾正措施

10.2

8.5.2、8.5.3

糾正措施、預(yù)防措施

改進(jìn)—總則

10.1

8.5

改進(jìn)

現(xiàn)審核活動(dòng)的控制

1.審核計(jì)劃的控制

1)依照計(jì)劃和檢查表進(jìn)行審核。

2)如確因某些原因需要修改計(jì)劃,需與受審核方商量。

3)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí),經(jīng)審核組長同意,可超出審核范圍審查。

2.審核進(jìn)度的控制

1)按照規(guī)定的時(shí)間完成。

2)如果出現(xiàn)不能按預(yù)定時(shí)間完成的情況,審核組長應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整。

3.審核氣氛的控制

1)適當(dāng)調(diào)節(jié)審核中出現(xiàn)的緊張氣氛。

2)對(duì)于草率行事,應(yīng)及時(shí)糾正。

4.審核客觀性的控制

1)審核組長每天對(duì)審核組成員發(fā)現(xiàn)的審核證據(jù)進(jìn)行審查。

2)凡是不確實(shí)或不夠明確的,不應(yīng)作為審核證據(jù)予以記錄。

3)審核組長經(jīng)?;蚨ㄆ谂c受審核方代表交換意見,以取得對(duì)方對(duì)審核證據(jù)的確認(rèn)。

4)對(duì)受審核方不能確認(rèn)的證據(jù),應(yīng)再審查核對(duì)。

培訓(xùn)費(fèi)用

RMB600元/人,含了培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及內(nèi)審員證書費(fèi),食宿自理。

培訓(xùn)地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)

培訓(xùn)時(shí)間

2022年6月25-26日,共2天12課時(shí)。

課程評(píng)價(jià)
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