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課程分類
會計專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率一直在行業(yè)排名前三，再因其工作穩(wěn)定、薪酬較好、越老越吃香等優(yōu)點，吸引了無數(shù)的學生報考。畢業(yè)后主要為個人、小企業(yè)、大公司、非營利組織和政府機構準備和組織財務及稅務文件。會計只涉及可以用貨幣表示的交易。有些人把會計稱為“商業(yè)語言”，它的目的是幫助會計信息的使用者做出更好的決策。
全能做帳：手工做帳、納稅申報、連鎖實操、工業(yè)實操;
全能管帳：精細化核算 內(nèi)部控制 企業(yè)開辦 財務分析 財務預算 財務
制度編制 稅務籌劃
1、學會用手工做現(xiàn)代企業(yè)全盤帳；
2、學會用ERP軟件做現(xiàn)代企業(yè)全盤帳；
3、學會操作稅務申報全盤事項;
4、學會多個行業(yè)的全盤帳；
5、學會新手上崗的必備財務管理知識；
會計考證系列培訓：
會計初級職稱（初級實務 經(jīng)濟法基礎）
會計中級職稱（財務管理 經(jīng)濟法 中級會計實務）
注冊會計師（會計 審計 財務成本管理 經(jīng)濟法 稅法 戰(zhàn)略與風險管理）
新教材面授精講 考點逐點掃描 記憶技巧傳遞 技巧分析 考前模擬測試 無紙化軟件練習
多行業(yè)真賬實操：商業(yè)、小工業(yè)、店鋪業(yè)、裝飾業(yè)、酒店業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、廣告業(yè)、施工業(yè)、大型工業(yè)實操、
全能做賬：手工賬：建賬、登賬、做賬、報賬、結賬、財務報表。
電腦帳：總帳、報表、應收、應付、工資、固定資產(chǎn)等模塊。
納稅申報:（國稅、地稅個人所得稅企業(yè)所得稅匯算清繳。
真實企業(yè) 真實業(yè)務 真實單據(jù) 真實做帳流程
1、零基礎，想要從事會計工作的相關人員。
2、已經(jīng)在做會計，但是沒有會計上崗證。
3、會做企業(yè)做賬，之前沒有進行系統(tǒng)培訓，會計基礎知識不扎實。
4、會計類專業(yè)畢業(yè)生或高年級在校生，沒有會計上崗證證書。
5、欲拿會計上崗證，到企事業(yè)單位從事會計、出納等工作；零會計基礎知識，無會計相關工作經(jīng)驗的及以上學歷的社會青年等。
恒企立足財務領域，心系國內(nèi)企業(yè)和有志之士，整合資源憑專業(yè)優(yōu)勢打造會計精英人才，為中國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展輸送優(yōu)秀財務人才，改善當前中國企業(yè)財務力量普遍薄弱的現(xiàn)狀，促進經(jīng)濟的健康有序發(fā)展，推動中國企業(yè)真正與國際接軌。同時，恒企秉持強烈的社會責任感，以身作則樹立行業(yè)先鋒形象，致力建立會計培訓領域的標準，改變國內(nèi)會計培訓行業(yè)不良風氣，推動會計培訓行業(yè)的良性發(fā)展。 恒企教育衡陽會計培訓學校江西校區(qū)現(xiàn)有教職員工50人，其中全職老師40名，注冊會計師2名，注冊稅務師1名，擁有會計師以上職稱的數(shù)人。
恒企會計開展初/中級會計職稱培訓、注冊會計CPA/CMA培訓、多行業(yè)全階段會計實操、報稅模擬、真賬實操等證書報考條件政策解讀、就業(yè)前景、開班情況，課程收費等相關信息。恒企教育會計培訓課程均有面授和線上課程可選，全國400 校區(qū)；歡迎您致電或在線留言，我們將盡快安排附近校區(qū)課程顧問與您聯(lián)系，制定學習計劃。
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【預算的編制方法】 企業(yè)全面預算的構成內(nèi)容比較復雜，編制預算需要采用適當?shù)姆椒ā３Ｒ姷念A算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法，這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關預算的編制。
（一）增量預算法與零基預算法 按其出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整，它的編制遵循如下假定：
第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整；
第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的， 在預算期予以保持；
第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
第一，企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應；對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內(nèi)可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在：
①不受現(xiàn)有費用項目的限制；
②不受現(xiàn)行預算的束縛；
③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性；
④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。
