◆怯場壓力的破解辦法
◆手勢運用技法12種
◆表情運用技法6種
◆語言運用技法5種
◆培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范
◆培訓(xùn)師風(fēng)格選型

◆成人學(xué)習(xí)特點
◆四種學(xué)員類型解析
◆體驗式教學(xué)
◆啟發(fā)式教學(xué)
◆互動式教學(xué)
◆沙盤式教學(xué)

◆說明-現(xiàn)場演示法
◆啟發(fā)-案例分析法
◎演練：Mini案例分析
◆趣味-游戲帶動法
◆OJT培訓(xùn)四階段是什么
◆OJT教導(dǎo)的五步法

◆開場結(jié)尾8大問題
◆5種導(dǎo)入破冰
◆5種收結(jié)引發(fā)行動
◆5種組織主體段落的方法
◎演練：《三分鐘MINI課程》

◆課堂提問技巧
◆課堂應(yīng)答技巧
◆精彩點評技巧
◆培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
◆現(xiàn)場掌控的五種方法
◎研討：團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新方法

◆課程設(shè)計流程
◆課程設(shè)計五線譜制作
◆培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計
◆培訓(xùn)演練設(shè)計
◆培訓(xùn)亮點元素設(shè)計
◎演練：《五分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)》

　　 碩士 柏明頓特聘講師"落地派"人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師，曾任： 三星JQE工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、川匯集團(tuán)副總經(jīng)理等，兼任：中山、廣州、北大方正、時代光華等特聘講師。

◆ 國內(nèi)"漁夫式管理"人
◆ 深圳派培訓(xùn)師
◆ 中國第五屆職業(yè)經(jīng)理人
◆ 培訓(xùn)平臺中國總裁10大培訓(xùn)師
◆ 《中國人力資源報》特約撰稿人
重案例、做互動、講道理、論實效。