蘇州PFMEA培訓(xùn)

蘇州PFMEA培訓(xùn)蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來，已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務(wù)，其中不乏許多的大型企業(yè)，如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團(tuán)申井鋼材等等。

0512-   聯(lián)系

【課程名稱】過程潛在失效模式與影響分析（PFMEA)

【課程價格】800元/人

【開課時間】2017年6月6日.蘇州

【課程】系統(tǒng)地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過程FMEA的定義、開發(fā)和應(yīng)用、控制計劃的制定和過程有效控制。幫助學(xué)員了解產(chǎn)品特性內(nèi)部，產(chǎn)品特性與過程特性之間的交互作用，解決過程設(shè)計矛盾，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

【參加人員】

質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

 培訓(xùn)教材：

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊，包括案例分析。

【課程內(nèi)容】

(一) FMEA 概述

1.        FMEA的定義、范圍和好處

2.        FMEA的種類

3.        FMEA的流程

4.        FMEA的生命圈

5.        FMEA的佳實踐

(二) 過程FMEA

1.        過程流程圖的定義和作用

2.        過程流程的優(yōu)點

3.        準(zhǔn)備過程流程

4.        設(shè)計矩陣表

5.        特性矩陣分析

6.        過程FMEA的構(gòu)筑

7.        風(fēng)險評價

8.        過程開發(fā)的其它活動

(三) 控制計劃

1.        控制計劃的定義、益處

2.        試生產(chǎn)控制計劃

3.        從其他文件來源的主要輸入

4.        確定變差來源及其控制方法

5.        控制程度和過程能力

(四) 小組練習(xí)

學(xué)員背景要求：

質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識和實踐經(jīng)驗

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；

通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系；

具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，產(chǎn)品和過程的可靠性；

理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

0512-   聯(lián)系 

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地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座

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