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【專門決策預算的編制】

專門決策預算主要是長期投資預算（又稱資本支出預算），通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預算，它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€年度。編制專門決策預算的依據(jù)是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。

專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資出與籌資計劃，它同時也是編制現(xiàn)金預算和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)。

【財務(wù)預算的編制】

（一）現(xiàn)金預算

現(xiàn)金預算是以業(yè)務(wù)預算和專門決策預算為依據(jù)編制的，專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算?，F(xiàn)金預算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構(gòu)成。

（二）利潤表預算的編制

預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)主要的財務(wù)預算表。通過編制利潤表預算，可以了解企業(yè)預期的盈利水平。東奧小編“娜寫年華”發(fā)布。如果預算利潤與初編制方針中的目標利潤有較大的不一致，就需要調(diào)整部門預算，設(shè)法達到目標，或者經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導同意后修改目標利潤。編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算。

（三）資產(chǎn)負債表預算的編制

預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況。編制預計資產(chǎn)負債表的目的，在于判斷預算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性。如果通過預計資產(chǎn)負債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財務(wù)比率不佳，必要時可修改有關(guān)預算，以改善財務(wù)狀況。小編“娜寫年華”發(fā)布。預計資產(chǎn)負債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負債奉為基礎(chǔ)，結(jié)合計劃期間各項業(yè)務(wù)預算、專門決策預算、現(xiàn)金預算和預計利潤表進行編制。它是編制預算的終點。

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【專門決策預算的編制】

專門決策預算主要是長期投資預算（又稱資本支出預算），通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預算，它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集，并經(jīng)常跨越多個年度。編制專門決策預算的依據(jù)是項目財務(wù)可行性分析資料以及企業(yè)籌資決策資料。

專門決策預算的要點是準確反映項目資金投資出與籌資計劃，它同時也是編制現(xiàn)金預算和預計資產(chǎn)負債表的依據(jù)。

【財務(wù)預算的編制】

（一）現(xiàn)金預算

現(xiàn)金預算是以業(yè)務(wù)預算和專門決策預算為依據(jù)編制的，專門反映預算期內(nèi)預計現(xiàn)金與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進行籌資或歸還借款等的預算。現(xiàn)金預算由可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構(gòu)成。

（二）利潤表預算的編制

預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)主要的財務(wù)預算表。通過編制利潤表預算，可以了解企業(yè)預期的盈利水平。東奧小編“娜寫年華”發(fā)布。如果預算利潤與初編制方針中的目標利潤有較大的不一致，就需要調(diào)整部門預算，設(shè)法達到目標，或者經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導同意后修改目標利潤。編制預計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算。

（三）資產(chǎn)負債表預算的編制

預計資產(chǎn)負債表用來反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況。編制預計資產(chǎn)負債表的目的，在于判斷預算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性。如果通過預計資產(chǎn)負債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財務(wù)比率不佳，必要時可修改有關(guān)預算，以改善財務(wù)狀況。小編“娜寫年華”發(fā)布。預計資產(chǎn)負債表的編制需以計劃期開始日的資產(chǎn)負債奉為基礎(chǔ)，結(jié)合計劃期間各項業(yè)務(wù)預算、專門決策預算、現(xiàn)金預算和預計利潤表進行編制。它是編制預算的終點。